$沃森生物(SZ300142)$
外面的人看沃森粉，差不多就是看精神病患者吧。
MRNA起个大早，赶个晚集。HPV也是起大早，赶晚集。反正什么都是紧锣密鼓，其实真正紧锣密鼓的只有基地建设扩张，那是真的快。沃森这幅样子，偏偏有一堆死忠。
现在是沃森股价低迷时期，低迷时候唱多，总不算是托。
之前在雪球上看到有人建议股市少用贝叶斯概率，因为那个东西太过依赖细碎的信息，长期根据最新消息来修正自己的观点，在股市里往往是不合适的，因为股民收到的消息，通常是机构希望股民看到的。
这几天在看大钱细思，达美推荐的书。达美说的话十句有八句我不信，但不妨碍我认同他的基本原则。就好像乐趣的话十句有九句我都不信，也不妨碍我深深赞同他说的：确定位置相对容易，确定时间非常困难。书里开头就说到，不应该过分专注于各种信息，而应该从最简单的基本情况入手，公司管理者是否诚信，是否有创新精神等等。把握了基本要素，更容易判断未来。
疫苗其实不算最好的生意，因为人性都是不见棺材不掉泪。没病时舍不得花几百块打疫苗，生病了花几万心甘情愿。但现在疫苗已经有了治疗的发展倾向，我想未来应该有前途。
国内大一些的疫苗上市公司也就是智飞沃森万泰康泰康希诺。
智飞干代理赚到冒烟，能够轻松赚钱的人，自然不喜欢受累。路径依赖决定了他未来创新的动力不强。当然这不妨碍他大赚特赚。
万泰同样的问题。老板卖保健品出道，卖水发家。商人的特点就是哪里有钱跑哪里。但如果赚钱效应不佳，抛弃也是分分钟的事情。大自然的搬运工，如果搬运最赚钱，干嘛要努力创新？
康泰杜老板，长生生物出来的干将，不敢说，惹不起。
康希诺，不了解，不评价。
沃森老板技术出身，愿意创新，愿意冒险。从商业经营角度看并非最佳选择。只是说，这样的企业，容易走的更远，他的路径依赖，就是创新。
我本人曾经在A公司工作19年，公司老板商人出身，在那个年代依靠国企的技术，发家致富。公司连续三年全国出口第一。后来老板觉得公司赚钱少，看上另外的产业，全力投入，最后惨败，公司也被人收购了。20多年过去了，当年另外一家竞争对手B公司，老板是玩技术出身，死盯着行业不放，一直在发展，到现在，该公司产品享誉全国。我非常感慨，也非常悲痛的事情是，当年不管走到哪里，所有的下游企业都骄傲地说，我们用的是质量最好的A 公司的货。现如今，下游企业说，要最好的质量是吧，那用B公司的货，可以了吧。
经历造就认知，我个人判断沃森会走得很远。如果判断错误怎么办？凉拌，成年人，自己行为，自己埋单。