1、当然有很高的壁垒，比如品类的丰富完整度，数据的积累，用户的使用习惯。
2、不会。对于抖音来说，到店业务是属于内容业务的一个结果，是碎片化的，它不是根目标。而对于美团来说，到店业务是根目标，目的性强的用户（这类用户商业价值最高）一般会使用根目录产品。抖音在这一块的业务会有它的市场份额，但它跟美团不是替代关系，正如抖单在直播购物方面有它的市场份额，但它跟淘宝京东拼多多也不是替代关系。

第一，具有一定的壁垒但是壁垒不高，想突破只要花钱是可以突破的，每天无非就是有一定的客户基础和商家基础，这个基础群体基数大而已，并且很多用户惰性大，这算是壁垒。
第二，抖音如果想花大价钱，对用户有更好的优惠力度，对商家有很友好的条件的话，是完全可以改变市场格局挤占美团的市场份额，试想一下如果美团如果这个平台倒闭了，谁能接力？只有抖音、腾讯、阿里这样的大型的互联网有能力做这个平台。所以只要敢花钱，敢做事，安全可以改变人们使用美团的习惯

作为互联网老人，这几年虽然做农业在下面农村跑的多，但从实际情况看，抖音最先会冲击到的平台就是美团，抖音的团购业务早就很猛了，抖音同时也在测试外卖，抖音肯定会以不同于美团的方式做外卖；另外品类的丰富完备性美团是无法和抖音比较的，还不用说抖音上品的效率会远高于美团。

微信不比抖音强，啥啥没整过别人。抖音刷视频为主，其他都是附属。搞别的顶多算变现的方式，很难整个取代别人，只可能占据一定的市场份额

有几点关键问题别忽略了，商家在美团是被动的，但商家上抖音是主动性的，用户在抖音的自传播是自成体系的，抖音已经基于用户真实社交关系构建了自己的社交关系链条体系；
在美团就是纯粹的一个常规商业平台，从对用户的粘性和消费行为生命周期管理而言，抖音就是美团若干倍；
抖音现在需要解决的问题是部分用户的消费行为习惯沉淀，这个是成也萧何败也萧何，因为抖音的算法和内容。而抖音自己也很明白这个问题所以去年下半年开始调整算法更加注重内容。

美团的壁垒是稳定可信赖的人流量。抖音进入会改变习惯，因为前期的视频生动影响的宣传和直观感受是美团图片所不具备的。感谢红包

目前确实会有影响，主要是：
一、抖音目前到店业务在花钱补贴（这部分是否一直可以持续）？
二、用户刷短视频时，方便附近商家打广告（这部分感觉可以一直持续）