$光峰科技(SH688007)$
雪球光峰吧里的股东，您是否有点太着急？
认知误区一：希望很快看到有新增的车载定点，不然就认为光峰的竞争力不行了。逻辑真是这样吗？目前6个定点，已经一个落地，其他 5 个尚未发布车型的定点，是因为公司产品采用与车企同步研发的模式，与客户车型的开发进展有关，是根据车企需求及其自有产线的设计，进行车载光学产品的设计开发，急不得的；
认知误区二：用互联网思维模式，如滴滴之商业模式，烧钱铺定点，抢占市场先机。这符合逻辑吗？一是不符合007的定点研发模式，你想铺多，忙得过来吗？再说，人家车企也需要观察，为啥要急于给你定点？二是滴滴属服务业，制造业怎能类比！三是烧钱就能抢占市场了？不然“欲速则不达”这个理儿就不存在了。没准死得更快；
认知误区三：对光峰的核心技术，缺乏认知和信心不足。一有风吹草动，就摇摆不定，激光显示和激光光源，毕竟还在起步阶段，新应用均属创新或替代（挤占落后的显示和光源技术），创新者和应用者都需要相互认知的过程，踏踏实实把已定点的6个合作伙伴（目前看都是头部企业）服务好，一个一个做扎实，大道所说的企业发展过程中“利润之外”的追究，水到渠成！急啥？！
一个定点能带来多少利润？其影响又有多少？该怎么去估值？
做007股东，该关注的是判断其技术是否能产生真实现金流的落地，给车企带来创新发展，给用户带来新的消费体验，这也恰好能证实007核心技术的真伪。多考虑这些方面的东西，才是一个合格股东该做的，发掘这些跟踪信息并交流出来，也是善举，利人利己。