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别叫大佬，叫曼巴。
大概就是 要选品，平台方要控制品类或价格，不够好（或不够便宜）根本不给展示机会。像costda、山姆超市都是商品逻辑（人为先）。
相反，卖场逻辑是，我搭建卖场（流量），你们谁想来摆摊都可以。给摊位会就好，你爱卖啥卖啥。
阿里明显是卖场逻辑，亚马逊也是，抖音其实也是，主播爱卖啥卖啥，产品价格都无所谓，只要你能吆喝卖出去。抖音有内容（直播）加层，所以还很强的。
但也看出来，从根本上，抖音威胁不了拼多多，因为拼多多是极致的商品逻辑（人为先）。逛拼多多就好像逛costda一样，卖不了吃亏，而抖音还是卖场热闹逻辑。
这个是认清拼多多公司定性的根本。$拼多多(PDD)$
你可拉倒吧，拼多多高速增长时并没有疫情，并没有所谓消费降级，你对拼多多理解很肤浅，去拼多多买东西是因为便宜，但便宜是结果，便宜不是因，你以为京东淘宝不想便宜？举个很简单的例子，百亿补贴最新款发布时的iPhone，每台补贴300到400不等，阿里和京东敢跟吗？销量那么大的盘子要是跟就亏死了，这只是一个小的例子。拼多多基本盘是小商品，有巨大的量，拼多多早已经懂了这些用户对这些小商品的需求信息，它推荐的就是又准又便宜，这是别的平台一时半会根本赶不上来的，而规模效应让pdd继续享受马太效应，能给商家聚合大量订单，而阿里还在追求商家数的增长，就知道，阿里对零售的本质理解偏差太大，更适合差异化大的商品，但是大多数人的需求，都是差异化没那么大的，以前追求差异化的商品为了2分钱的东西花1毛，等过了那个劲儿后，开始追求实用性了，可能差异化也小了，更愿意买1分钱1分货的，尤其是赶上经济不景气，这种需求的转换会更明显。$拼多多(PDD)$
咱们想想早期的淘宝，大家买东西都是去搜索的，后来淘宝们发现，靠搜索刚需的天花板其实很低，然后开始疯狂做基于兴趣的推荐，才有了后来上班族逛淘宝的体验，推荐比搜索的好处在于没有天花板。这样持续了很久。
直到拼多多出现打破了一种平衡。拼好货一开始就是价格导向，注重价格而不是兴趣在做分发的，拼多多后来到现在都延续了这一点，事实是，我们看到注重价格的分发或者说推荐的效率比兴趣分发更高（只要价格够低，需求可以凭空产生）。一种新的效率机器开始运转了。
结论是，虽然兴趣分发也围绕着人，但是效率低于价格分发。当然现实中是权重，两者不是完全分开的。
（另外拼多多一开始说搜索的很少，但平台大了搜索肯定还是要做的，所以最后大家的搜索其实差异化反而是非常小的）
一点看法，不一定对。
拼多多做起来了，就可以胡说八道，大家去拼多多买东西绝大多数是因为便宜，而不是因为啥推荐，要不是淘宝把低价市场让出来，又遇到消费降级，拼多多能不能起来都是问号。
拼多多黄峥领先了几年。
现在到处都总结了：一种是流量逻辑（ka卖场逻辑），一种是商品逻辑（人为先）。
拼多多和temu，尤其是后者全托管模式，完美体现了两者的不同。
别他妈吹了，拼多多就是因为便宜，没有别的原因。推荐做的跟屎一样，买个手机壳，推荐的全是手机壳。
拼多多现在已经不比淘宝便宜了
我依然还是搜索购物，所以完全看不懂pdd
不择手段无底线吹什么牛B
拼多多怎么没有搜索啊，经常都是在拼多多搜索啊，比推荐的比例高吧。所谓推荐不也是根据我搜索的推的吗。怎么可能说没有搜索。
$拼多多(PDD)$ 祝贺拼多多！腾讯加油！一直相信拼多多会很厉害，但始终搞不懂拼多多能不能持续很多年继续厉害下去，只好不懂不碰了。