“摩托罗拉的“4e's+1E”领导力模型最为典型。摩托罗拉针对高层管理者及领导人设计了专门的领导力培养计划，并提出了“4e`s+1E”的领导力模型，也就是高层领导团队主要培养的五种能力：眼力（Envision）、魅力（Energize）、魄力（Edge）、能力（Execute）、约束力（Ethics）。”

摩托罗拉的总结真漂亮，但为啥自己做不好。