阿里巴巴集团控股有限公司1999年6月28日成立于开曼群岛。公司的使命是让天下没有难做的生意。为了支持小企业发展,公司的创始人创办了公司。公司相信互联网能够创造公平的环境,让小企业通过创新与科技拓展业务,并更有效地参与国内及国际市场竞争。公司的决策以长期使命为指引,而非着眼于短期利益。公司旨在构建未来的商业基础设施。公司的愿景是让客户相会、工作和生活在阿里巴巴。公司不追求大,不追求强;公司追求成为一家活102年的好公司。随着公司的业务不断扩展,从商业拓展至云计算、数字媒体及娱乐等众多其他领域,阿里巴巴已进化为一个独特的、充满活力与创新的数字经济体。公司已设立了未来5年的战略总目标服务全球消费者,其中有超过10亿的中国消费者,创造10万亿人民币以上的消费规模。公司相信五年目标使公司能更接近实现2036年的愿景服务全世界20亿消费者,帮助1,000万家中小企业盈利以及创造一亿就业机会。
1，公司的文化与价值观
2，阿里生态
3，阿里的管理层
4，阿里的业务增速情况
从营收增速来看，19-23年这五年拼多多接近8倍的增速，从300亿到2400亿。阿里和京东基本都是接近1倍的增速，京东略快于阿里。从利润的表现来看，阿里大幅下滑，从1490亿到1000亿水平，拼多多从亏损69亿到盈利600亿，京东从120亿增长到240亿，从利润表现来看，拼多多最好，京东次之，阿里最差。
5，阿里的最好的时代（2019年前的阿里）
12-18年8年时间阿里的营收增长了12倍，和京东的增速11.5倍相当。利润阿里从42亿增长到640亿，增长15倍，京东连续8年亏损，还在寻找盈利模式。拼多多16年的营收不过5亿，18年爆炸式的来到了131亿。
6，阿里的发展史
阿里巴巴的18位创始人在16年前都是因为找不到很好的工作才去创业的。我们没有很好的文凭，没有很好的资历和关系，我们聚在一起就是因为对未来的梦想。我们相信只要努力，未来有一天我们的梦想就会成真！
数了下，的确是18人。
我们没有计划，没有商业计划书，但我们有方向感，我们在执行，最后我们用行动做到了。
我总是被我们所做的事情激励着。在最开始的3年，我们是零盈利的。但是，我们非常兴奋于我们所做的事情，我们改变了很多人的生活。这些事情让你知道你的使命。如果你不做这些，一切都没有可能性；如果你开始做了，至少你拥有了希望。
我刚创业的时候，天天担心公司能不能活下来；后来，担心公司能不能成长；到今天公司长大了，担心它会不会倒下。这30年来，我天天在担心，担心自己不够努力，担心自己没预见困难，担心自己没把握好机遇。
形势逼人变强。一路走来，我们很幸运地抓住了互联网给我们带来的机遇。
只有通过做淘宝、天猫、支付宝这几个基础建设平台，才能发展我们的事业。