基金公司集体自购，能止住下跌么？
能，我打算这么干净利索地回答，但想想觉得其实都没什么意义。
以前投资的时候真的很想要这种洞悉波动的感觉，最可怕的是，还能够经常准确的判断，这种及时反馈的感觉很上瘾。然而在蹉跎了很多岁月之后，逐渐意识到这样做没有太多意义，也赚不到钱。投资是认知的变现，之所以这个领域这么强调第一性，就在于噪声太多了。
歪个楼，收到了高毅送媒体老师的书，虽然冯柳的签名是印上去的，但还是挺值得自豪的，回头看完了也可以跟大家聊聊心得。
基金公司集体自购的背后，肯定是有声音在推动的，短期市场的情绪宣泄也确实到了一个歇一歇的时候，今晚外盘也相对风和日丽，宁王还给出了这么一份超预期的季报，所以我想大概率明天A股不会再这么嗜血的跌了。那是不是这里就是绝对底部了？也未必，缓一缓，创业板指数再往下躺个5%也不很稀奇。
也许有人要说，正话反话都给你说完了，又说不要预测短期涨跌，又说基金公司自购能止跌；然后就又说明天不会跌了，又说后面再跌也不稀奇。
我希望大家能够理解这个世界是复杂的，严丝合缝推导事物的发展，那是不可能的，要正确而模糊地理解世界，从而每个有可能出现的切面场景，都做好准备。投资不是押注某一种场景一定会出现，而是往最有可能出现的那个场景上去做配置，然后当最有可能的这个场景没有出现，甚至出现截然相反情况的时候，配置方案依然具有足够的应对冗余。
这是段正确的废话，但理解这段废话，我相信对做投资，或者说对加强组合甚至人生的韧性都很有帮助。
基金公司自购以后呢？
如今的基金公司真是卷啊，我中午就在说，基金公司的自购会卷起来，top20榜单里有头有脸的基金公司恐怕都要自购一波。只是各家流程的快慢而已，银行系的慢一点，领导讲话有用的快一点。共同富裕的风口浪尖上，基金公司在整个体系内，实在是最被拿捏的那一环。自购不积极，那真是思想有问题。
都自购了，就等于都没自购。出了第一家自购的和自购金额最大的，其他家自购个5000万、1个亿的，恐怕都会被淹没在信息流里。我在微博里调侃了自购指数产品的，但其实也能理解，他们家今年在力推指数的业务线，倒不是不愿意自购自家的主动权益。不过讲道理，他们今年主动权益确实收益相对弱了一点，这个时候自己公司如果愿意出来站一把台，效果可能会好很多。
问题是如何在这种自购中，即掏了钱又起到效果呢？
睿远给出的样板很漂亮，金额足够大，1.3个亿，持有期足够长，基金经理持有不少于3年，基金公司持有不少于5年，确实体现了基金公司格局和对自家投资能力的信心。之前写过《睿远为什么不一样》，对光明总确实是服气。
这种时刻当然是严肃的，但我还是忍不住说，有没有基金公司敢于自购个6124万或者5178万（沪指著名的两个顶），玩个花活，保证吸睛！哈哈哈哈。
自购不自购的其实是小事，我想说的是从基金公司的踊跃自购里，其实能够感受到基金公司对共同富裕政策导向的配合。这种配合在今年基金公司对疫情和灾情的捐款上，就已经初见倪端了。自购和捐款在我看来，一方面是应该的，另一方面其实并不触及基金公司的核心利益。但共同富裕的另一方面导向，却有可能给行业生态带来根本性变化，那就是降薪。
金融行业降薪已经是板上钉钉的事了，无非就是力度和落地的具体政策了。金融行业大部分业务的核心竞争力其实还是牌照，靠牌照拿天价高薪，确实不太正直正确。但资管行业并不太一样，这个行业是个半市场化定价的地方。
尽管也有牌照管制，但私募也是一片大有可为的广阔天地。如果说公募真的限薪限得那么死，那么优秀投研人员的大量流失几乎就是必然事件了。这对于整个公募行业而言，都是一个非常特殊，非常巨大的变化了。
当下公募基金经理的alpha其实是非常非常廉价的，廉价到不被珍惜，全市场有很多非常优秀的公募基金经理，他们的投资框架是被一批批客户钱喂出来的，他们的投资能力是很强的。买他们产品，我们需要支付的费用是非常非常低的。公募基金行业的限薪令一出来，会不会导致以后这种alpha不再向我们普通人廉价敞开了呢？
免费的东西才是最贵的，我们总是都要等失去的时候，才能明白这句话。