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$药明生物(02269)$ 长期的增长空间来自于M,资本支出的大头也在M,所以在M端是否具有长期竞争力是最大的问题:1/国外设厂放弃了中国产业链成本优势,与国际竞对比有何差异?2/M端拼的就是成本,而技术路线对成本有重大影响,一次性反应器相比不锈钢在M端大规模生产上到底有没有优势?药明声称自己的一次性成本更低,但药明做为M端后发者还没有规模验证,而目前主流M厂商采用的都是不锈钢路线。3/所谓一体化究竟有多大优势?从R到D再到M理论上切换成本更低,但调研下来相比于M端生产成本的节省,前面这点切换成本忽略不计。所以在占收入最大比例的M上,客户选供应商最终还是看性价比,这就又回到了问题1和2

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03-31 15:17

业绩说明会老陈说了,中国工厂占比是大头,客户需要双厂策略,一供 二供,海外工厂以爱尔兰为例目标是25年毛利不差于本地企业。所以海外工厂不可能高于竞争对手,会派中国本土员工去海外,一个人当1.2-1.5个人用,M端本身就很难拉开对手差异。主要竞争力来自R&D