$华侨城A(SZ000069)$ 张振高、刘凤喜率队调研东部华侨城
抓佳机遇 聚合融合 科学规划 重塑军煌

10月15日，华侨城集团董事长、党委书记张振高，集团总经理、党委副书记刘凤喜率队赴东部华侨城调研。集团党委常委、副总经理王晓雯，集团党委常委、纪委书记刘开新，集团党委常委、副总经理张立勇、倪征，集团党委常委、总会计师姚威，华侨城董事会秘书，欢乐谷集团党委书记、董事长关山，深圳集团/酒店集团董事长谢滔，深圳集团/酒店集团党委书记、总经理郝刚，欢乐谷集团党委副书记、总经理李珂晖，集团相关职能部门及东部华侨城负责人参加调研。

张振高一行实地考察了东部华侨城云海索道上站、莱茵堡、云海谷、茶溪谷、茵特拉根酒店等区域，并听取了东部华侨城整体情况及改造提升方案的专题汇报。集团领导与相关职能部门负责人针对东部华侨城改造提升路径进行了变流研讨。

张振高对前一阶段东部华侨城改造提升工作所取得的成果表示肯定，并强调，东部华侨城改造提升工作应抓住当前重要窗口期，积极谋划、全力推进，再塑"深圳市民的城市记忆”。一是要充分利用优质资源，激发发展活力。要发挥好东部华侨城的品牌优势、区位优势和资源禀赋，通过资产梳理、改造提升、完善运营，重塑辉煌。二是要重点加强三项工作，坚决彻底完成整改。要加强组织领导、加强合规管理、加强与深圳市及盐田区专班的密切沟通，争取在发展中解决历史遗留问题。三是要精准把握"六个结合”，科学规划发展路径。要深入推进文化、旅游、房地产业务相结合，善用存量资产与会用增量资产相结合，控制投资总额、投资节奏与保持投入产出平衡相结合，自我投资、自我经营与合作投资、委托经营相结合，自主融资与股东借款相结合，精益管理与内挖外拓相结合，业务经营与整体改造、安全生产相结合，将东部华侨城打造成为世界级山海生态旅游目的地、大湾区生态文化康旅标杆、深圳生态文旅示范度假区。

刘凤喜指出，东部华侨城改造提升要以合规化、正常化、实现盈利为首要目的和原则，积极解决历史遗留问题，精心打磨核心产品，合理把控投资节奏，全面实现东部华侨城的可持续发展。