01-20 23:10
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1,非标品什么时候变成劣势了?非标品大部分行业都有超额收益。
2,管理不到位,是以前快速扩张的原因,任何行业在快速扩张期,管理都有这种问题,不是行业的原因。
3,地产最高峰不分红,当时不知道是最高峰,大部分企业都在快速扩张,分红都变土储了。
4,财务脆弱性,并不是这个行业财务脆弱,还是因为快速扩张,一刀砍下来了,转不过头。
5,虽然万科和三峡能源行业不同,但是情况是类似的,重资产行业快速扩张的企业,什么财务指标最重要?现金流,现金流能否覆盖负债,资金链崩塌是大部分原因。养猪的也是。地产行业,一刀砍下来,资产端和需求端同时崩了,资金链断了。三峡能源,电力是非标品,扩张期看现金流,成熟期看管理效率。
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过度关注每年甚至每月的销售排名、新增拿地等等,忽视了风险,这是地产股投资者失利的一个重要原因。
如果从事过一两年建筑或装修,哪怕自己装修监工认真些的,就会明白一二线房子,绝对是价格最贵质量最次的工业产品。那么最近五六年的质量,就更不用多说了。可笑的是,居然多数人还一直认为新房比二手房要好的多。就是钢筋水泥渣,宇宙第一船销品。
投资首重商业模式,而显然地产属于最差的那种,一个成熟的行业在最成熟的时候都没办法高分红,一直到生命周期末期都分不出红来
把地产的组织协调过于拔高了。
我初中同学,高中同学,都有房地产公司老板,当然是小号的,不能跟恒逼贵比,但也是挣了大钱的富豪,同学聚会都是不眨眼的捐出远高于其他人总和的钱,这些人也没有多高的学历。
这么说,地产所需的组织协调能力好多人生来就会,或者说入门自然会,并不稀缺
一看就是个马后炮,如果早两年能写出这样滴文章那就牛逼