连城数控和隆基这几年是复杂的
为了隆基的发展，优先隆基体系，结果断了晶科 天合等所有企业的拓展道路，为了隆基甚至利润率也牺牲了很多，比如软件系统隆基用自己的，把个高科技企业整成了纯机械企业，资金也优先隆基
但隆基市场化采购政策并没有扶持连城数控，用你的时候需要你牺牲，涉及我利益的时候我优先
但隆基并没有完全依赖连城数控，通过陕煤善美入股高测，各种采购，扶持其业绩，扶持其上市，
没有想到高测上市后，立马下游和隆基开始竞争了
凡成就你的必束缚你，连城数控痛定思痛，开始市场化转型，自我体系的建设，很曲折
两大战略 设备耗材集成服务商，整线提供商
连城数控并不是特例
当年一体化企业都有自己的设备耗材企业，都存在市场化转型，因为如果在一体化企业内部都存在规模不经济现象，需要独立出来
另外很多已经市场化的企业也想和一体化企业达成目标联盟
天下大事， 分久必合，合久必分