尊敬的李总及公司管理层。作为普通投资者（代名mc），我研究过公司上市以来所有年报和重要公告，有几个问题想真诚交流，请给予答疑解惑。问题一：标准肝素制剂，目前仅面向美国市场。公司是否有计划扩展到其他国家？如果没有扩展计划，原因？
董事长 李锂 回复：您好，未来公司团队会根据各个市场特点结合自身产能情况有层次地推进其他地区的营销计划，争取进入更多国家市场。谢谢。
尊敬的李总及公司管理层。投资者mc的问题二：查询2020年7月投资者关系披露，公司H股发行的战略意义，讲了4条，具体不再阐述。电信诈骗案事件，李总个人先行垫付资金，善后处理诚意满满。公司H股的情况，让投资者失望，相信李总及管理层心中有数。我个人认为，公司的经营、现金流状况应该渡过了前2年最困难的时期。李总及公司管理层，今年是否有回购、增持的想法？另外，公司不能低价私有化H股。作为投资者，自己作得选择判断，投资亏损自负其责。但某些公司，趁股价低位私有化收购，这就是趁火打劫，吃相难看。
董事长 李锂 回复：您好，A+H双平台策略是海普瑞成为领先跨国制药企业的重要基石，公司多年来一直专注主业发展，通过肝素产业并购、供应链优化、向下游制剂延伸等方式，打造了强大的肝素全产业链，顺利完成业务重心从肝素原料药到高端制剂的转型，公司业务结构持续优化，内在价值不断提升。未来公司也会持续关注资本市场，努力为投资者创造更好的回报。对于相关事项，请及时关注公司在法定信息披露媒体发布的公告，谢谢！
尊敬的李总及公司管理层。投资者mc的问题三：本轮肝素产业周期低潮，叠加国内集采影响，国内肝素产业链相关公司（包括粗品公司）受伤严重。公司自身利润受到严重影响，但实际并没有伤筋动骨。某种程度上，前2年的行业情况是否变相消弱了某些竞争对手的实力？是否对公司未来的竞争格局有利？
董事长 李锂 回复：您好！经过多年的耕耘，海普瑞打造了全球销售网络和全肝素产业链垂直打通的核心竞争力，肝素产业链成功实现了向具有更高附加值的高端无菌制剂转型。2023年，在肝素下游企业面临去库存的背景下，公司全球依诺肝素钠制剂销量趋于稳定，毛利率同比提高超过8个百分点；随着需求的逐步企稳，公司将努力在未来的竞争中进一步提升制剂在全球的市场份额。公司旗下天道医药的依诺肝素钠制剂以第一顺位中标第八批国家药品集采，有利于进一步提高公司的品牌知名度和市场占有率，并能为我们扩大集采外市场提供很好的助力，同时也从侧面体现出我们在国内市场的成本优势。未来，公司仍将坚持致力于为全球患者带去高质量的安全有效药物和服务，护佑健康。
尊敬的李总及公司管理层。投资者mc的问题四：公司的愿景之一是做全球肝素产业的领导者。公司的肝素原料药布局多年前已全球第一。公司的肝素制剂销售已逾2亿支，稳居全球第二，以公司的实力、产品力、价格竞争力，个人认为未来制剂全球销量很有可能会超越原研赛诺菲。肝素产业以猪小肠为资源，国内具有产业资源优势。但是近几年的情况，肝素产业链的利润不乐观。从历史情况看，因猪小肠及粗品价格波动巨大，且粗品贮存期长；肝素产业毛利有2个特点：（1）从毛利角度，有明显的强周期性；（2）原料库存策略、采购时机及价格影响大。上述2个行业特点，加之业内公司竞争激烈，目前看肝素产业的盈利能力差。肝素产业面临新一轮周期。面向未来，公司如何评价肝素产业的全球竞争、产业盈利能力？
董事长 李锂 回复：您好，肝素是一种适应症广泛的抗凝血药物，随着药理学及临床医学的进展，肝素的应用领域不断扩大。因特殊原因造成的短期波动并不会影响肝素在医疗领域的长期需求。海普瑞将继续深耕肝素产业链赛道，把销售规模扩大作为首要任务，坚持落实及推进全球销售布局，提升产品的市场份额，保持业务稳健发展，努力提升运营效益，并持续改善财务指标，谢谢！
请问新增依诺生产线的建设进度怎样？开始试生产了吗？目前需求情况下，新的生产线能达到满负荷生产？什么时候可以满负荷？
董事兼总经理 单宇 回复：您好，海普瑞坪山园区制剂线建设项目首期产能建设目标为3.6亿支/年，包括三条预灌封灌装生产线、四条包装线及智能化立体仓库，预计2024年完成交付，2025年实现商业批生产。近年来公司依诺肝素钠制剂销售业务蓬勃发展，坪山新建预灌针制剂生产线能进一步推动公司现有的制剂业务扩张，还能为公司未来适时开拓新品种生产其他无菌注射剂提供支持。相信随着制剂新产线的建成落地，将为公司全球制剂业务的发展提供更为坚实有力的支撑。谢谢。