是进亦忧,退亦忧,然则何时而乐耶。方丈曰:先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。
是进亦忧,退亦忧,然则何时而乐耶。方丈曰:先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。
北京考试教育网的数据,2020年北京高考人数4.9万,再往前看,2017年中考人数7.9万,2014年小升初学生数11万。确实竞争早在高考之前就已激烈地进行了。
2020年参加高考,对应2002年出生,当年6万左右,随后北京新生儿逐年提升,现在鸡娃的幼升小家长,可是对应这2014年15万的出生人口,这批孩子...
这种全流量直接导引的模式,和冠名频道差不多,大公司签长期广告或投资入股协议(公关稿上统称为战略合作),真要落实到订单转化效果,ROI是没法看的。//@不明真相的群众:回复@仓又加错-Leo:这种硬入口流量很有限的,真正有价值的是微信里的社交关系,这个就看谁会用了。
前两周雪球提示过,内部人士卖出
电商平台未得到厂商授权,是否可以销售该厂商的产品,之前在工作中遇到过类似问题,还专门和行业专家研讨过:如果该商品可以从其它渠道合法获得,则电商平台有权正常销售,无需得到厂商授权。反之,该商品无法在其它渠道合法获得,相应造成的损失责任,需由电商平台承担。这么看,这事特斯拉其实没...
零售企业的采销是核心竞争力
北京的校额到校名额设计颇有些诡异,海淀区就有一家知名普校,每年到校名额120个,每年小升初招生的争抢幅度极为惨烈,其历年中考成绩也不错,真不知它家是怎么做到这么高的到校名额的。//@DAVID自由之路:回复@game137:那你是否知道,这个坑校重点高中给了32个校额到校的名额。
也就是说,只需...
个人体验,美团和饿了吗的竞争玩法类似苏宁和国美当年的做法,哪家都不愿发起全面补贴的价格大战,以避免造成大量毛利损失,各自分别选定一些店进行促销,显示自家比对手更便宜。所以省钱方法是 #同时安装美团和饿了吗的必要性#
记得前几年中概私有化时,Charles 提出过每股50美元的搜狐私有化提议,真是恍若隔世。另外不明白,为什么畅游现价会高于私有化10美元每股的价格呢?
提休市建议的杨帆一直自称新左派,要一直和“公知”斗争,没想到提了休市一周的建议,也被人称作“公知”了。
听课再认真,也得掉一回坑才能吸取教训
那个航美变身的 $悦航阳光集团(ANTE)$ 不也是这样,这只我一直保持自选股里,好能牢记航美私有化套利的教训