近期看到有因为报价太低而被退的报道。我想这个也能作为一个探讨的方向。咱们不能一直已物美价廉作为标签。有时候该贵就得贵，总有人喜欢贵的东西。认为贵的品质好。而且这类确实利润最高的。那样咱们企业出海就不能一味低价在条件具备的条件下要适当的调高价格适时反哺国内市场。或者可以用多赚的钱的百分之20_30用作当地的慈善。这样不仅可以将咱们的品牌打造出来。还能间接将咱们的品牌形象树立起来。咱们物美不一定一直都是价廉。特别是大件或者大的标的。咱们小物件可以用物美价廉的策略，是否也是时候树立咱们品牌的时候了。当然这就需要有个代表。而美国严选也是一个不错的突破口。当然如果外扩时候可以物美价廉，但如果要打造高端品牌时那么必定需要高价。毕竟这里面还有品牌溢价在里面。还有一个问题在于如果价格太低哪怕在当地建厂那么也不那么容易赚钱。只有高价值，高溢价那么咱们就能保持足够的利润来加入研发新技术。一步领先，步步领先。当然这也是一家之言。就当看个乐子。不过一花不是春，春来花满园。不过这样又有些像美国的一些大公司的路径。不过我觉得还是有区别。咱们可以分发达国家还是发展中国家。发达国家价格就别太便宜了。不然对不起发达国家名号，特别是高科技含量的东西。
或许待到秋来九月八，我花开后百花杀。冲天香阵透长安，满城尽带黄金甲。