妹子的逻辑能力真好，这个观点站得住脚。那么广大豹友是在天使投资吗？//@ymliu:回复@长沙阿飞:就是我讲的画风不对。如果全世界只有猎豹一家做，当然可以做好，但是湾区那帮人技术，资金和文化背景全部占优，这种情况下，猎豹究竟优势在何处。

技术是可以弥补文化的差异，但是最强的技术才可能做到这样，比如十年前的苹果，十八年前的google，二十五年前的微软，更早的intel。即便是最强的技术，如果产品运营跟不上，照样也不好做。看看现在的苹果在国内市场都落到第五了，google当年被百度的地推弄得一点办法也没有，超一流的公司尚且如此，其他公司可想而知了。

猎豹做的大数据，人工智能，视频直播和新闻推送，这种公司每一个细分的都是一大把。加上猎豹原来的工具，这个不到20亿美元市值的公司要做至少三个不同的方向的产品，再加上大数据的后台，这些不同团队能不能在一起形成合力，并不是财报里面提一下这么容易。尤其是这种什么把流量带到另外一个产品的把戏，在同一个公司的基本就是扯淡，即便投资开了新公司，只要是同一个管理团队也是扯淡。

傅可能曾经牛过，但是现在嘛，见仁见智。如果说他两年前提出要做人工智能，视频直播，我觉得还算是一号人物。现在大家都在弄，amd／nvada都翻了四翻了，他才开始转型，这就是典型的跟着市场热点来提高公司股价的做法。

牛的公司和团队做的东西就是要开辟市场，创造需求，而不是跟风市场。