之前行业一季度报告很清楚，线上两位数增，线下是减的，一直线下发力的苏宁，想做帐都没办法做。
就像之前说的，重组才是正道，张公子快去联个姻比什么都强，比现在的家电换新的国家补贴都靠谱。

不行重组，想办法让债权人都转股，一起一条船搏一把吧！！！经过这么多年的折腾，感觉现有这帮人、现有格局，难。干别的一事无成，只会开店，问题是互联网时代价格透明了未来开店怎么赚钱？就算同样的价格，消费者坐在家里下单等送货上门不舒服么？很困惑能有几个消费者会为所谓的线下体验付出高的成本？寻找选择企业内外德才兼备的人才领导这家企业，发扬企业家精神转型求变再创业，或可凤凰涅槃。诺基亚辉煌于手机却始于木材，苹果辉煌于手机却始于diy电脑，腾讯辉煌于社交却始于到处模仿尝试。问题始终在于人！

毛利率提高了很多，营收下降还有可能是零售云销售占比提高，类似联营

已经不错了。去年一季度，家乐福超市在全国门店数量还是很多的。所以营业金额算在总营业额里面.,但是就是不挣钱。现在这个包袱没有了。