8月12日下午，集团党委书记、董事长冯传良会见了云南能源投资股份有限公司党委副书记、总经理，云南省盐业有限公司代总经理杨建军一行。集团党委委员、副总经理陈伟，雪天盐业党委书记、总经理王哈滨，双方有关单位、部门负责人共同参加座谈交流。
杨建军介绍了云南能投和云南盐业的基本情况，他表示，“十四五”期间，云南盐业坚持“治理规范、业绩优良、员工成长”的发展方向，围绕“六个转型”，即新能源向集约化转型、生产向低碳化转型、产品向绿色食品转型、营销向全渠道转型、体制机制上向市场化转型、管理向信息化转型，取得了一定的成绩。湖南轻盐是盐行业最早实行市场化改革的企业之一，在机制创新、产品研发、市场拓展、品牌推广、渠道建设、信息化应用各方面都走在行业前列，非常值得学习借鉴。
冯传良对杨建军一行来访表示欢迎，他指出，集团主动应对盐业体制改革，坚持聚焦主业，以实现“三个转变”为战略目标，用市场化思维推行高端战略，完善全国市场布局，延伸产业链，实现了持续健康发展。他向客人分享了集团经历盐改阵痛，毅然迈出省门，走向全国，以及同行从“抵触”到“接受”的心路历程，他表示，盐业市场完全放开是大势所趋，唯有不忘初心，始终保持改革的勇气和决心，准确识变、科学应变、主动求变，才能赢得发展主动。云南盐业近两年按照“六个转型”的思路，锐意进取，发展势头强劲，同样值得我们学习。他希望同行之间今后进一步加强交流合作，共同维护盐行业市场秩序，共同为丰富和健康人民美好生活而努力。
撰稿：（办公室）刘 樟
审核：（办公室）郭令西