叁青柏

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回复@小米麦子: 哈哈哈，有些私事，多谢关心哈！//@小米麦子:回复@叁青柏:请问发生什么啦

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unbelievable，一时有些如梦幻般，有些恍惚，这是真的吗？！

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这文风像证券分析师研究员，挺好。 正如李想之前评价马斯克关键时刻能看到本质、关键节点从未犯错一样，李想的理想也是在关键的节奏上从未犯错。

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投资可以探讨，哲学反映高度

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$理想汽车-W(02015)$
卓越的企业都是极致的理想主义加上极致的
现实主义，这两种的矛盾融合体，缺一不
可。
往往大家只关注到美好愿景，却容易反
感极致的现实主义，觉得与伟大使命愿景相违背，从而在持有过程退却。

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卓越的企业都是极致的理想主义加上极致的现实主义，这两种的矛盾融合体，缺一不可。往往大家只关注到美好愿景，却容易反感极致的现实主义，从而在持有过程退却。

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回复@四个冬季: 确实，nio power就是蔚来的护城河//@四个冬季:回复@贪心输钱赢:去掉nio power你试试，蔚来基本没销量了

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回复@四个冬季: 特斯拉作为电动车行业的开创者，地位品牌太高，而且它刚开始也是以产品为主的。蔚来的补能解题方法的限制条件多，成本高，不具备作为国家层面基础设施的普适性，组织效率也不够高，所以整体效率偏低，投资越多做的时间越长规模越大亏得越多，所以做不大，小众品牌合适。//@四个冬季...

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回复@四个冬季: 按照产品-品牌-技术的三个先后阶段，小鹏作为新势力直接以技术为战略导向，进攻节奏、战略定位不对。蔚来反而好很多，产品和品牌都起码立住了，只是解决问题的程度没那么好，没有理想这么好而已。//@四个冬季:回复@雨枫:陷入死亡螺旋的企业，很难翻身，尤其在竞争正在加剧的行业。

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行动才能创造价值，不行动是没有意义的。
自信-根据内心作出选择-作出行动-创造价值-获得反馈-获得更多的自信

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学习

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"只选择，不改变"
精髓也。

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学习

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留存看看

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回复@肖志刚: 姜鹏想表达的是华为，其他两个都不算。只是他没表达完整。//@肖志刚:回复@姜-鹏:曾经的恒大算吗？还有华为、瑞幸

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缅怀，致敬！

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多好

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好

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对于不是奢侈品这种纯粹品牌的公司而言，长期高毛利或者能长期保持非常大的差异化，应该都取决于成本中高占比、高研发门槛的核心部件，包括芯片、操作系统、智能驾驶技术，能攻克这些最关键的，才能牢牢树立品牌、保持显著的差异化，不然就只能依靠规模、各种零碎部件成本控制，所谓的经营效率，这...