估值的艺术在于现金流。全文最重要的一句话“年赚33亿”这个论点才是最需要花主要精力论证,其它几乎三两句话可以带过。
穿越时空法反问:穿越回2020年,那你这篇文章数字改成70亿完全没问题,21年改成60亿也ok,22年改成50亿总会是底吧?那今年23年的为什么变成33亿?明年就一定不会低于33亿?
问题就出在这生意的定性逻辑如何支撑你那脱口而出的持~续~现~金~流!
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穿越时空法反问:穿越回2020年,那你这篇文章数字改成70亿完全没问题,21年改成60亿也ok,22年改成50亿总会是底吧?那今年23年的为什么变成33亿?明年就一定不会低于33亿?
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飞鹤去年做过,卖飞以后一直在自选股里。所以一直关注。
关于新生儿减少,我跟一位医院同学聊过(四线工业城市人口170万,有三家三甲医院)。她们医院妇产科现在每个月出生新生儿基本维持在个位数,她是一层层嵌套这么说的:一是有一定比例年轻人选择不婚;二是结婚有一定比例选择不育;三是结婚想生有一定比例不能自然怀孕(她竟然说这个比例不低);四是不能自然怀孕通过科技手段几次失败有一定比例选择放弃。
以上所述比例没有具体数据,这个四线工业城市或许只是个案。
关于奶粉,问过一位从事奶粉销售的90后宝妈。她前年关了门店(人口100万的县城),说法是生意太难了,一是新生儿下降非常明显;二是去年开始,很多宝妈选择提前断奶,譬如之前喝到五六岁,现在提前到两三岁,有的甚至提前到一周岁。她解释是之前年轻人贷款买房买车(她前年也贷款买了30多万的车,她竟然说当时贷款买车比全款买车更加优惠,这个我一直没弄明白),这两年年轻人收入下降得厉害,还贷有压力只能克扣孩子的奶粉钱了。
希望以上我了解到的情况只是局部现象,毕竟中国很大,地区差异也很大。
估值的艺术在于现金流。全文最重要的一句话“年赚33亿”这个论点才是最需要花主要精力论证,其它几乎三两句话可以带过。
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问题就出在这生意的定性逻辑如何支撑你那脱口而出的持~续~现~金~流!
飞鹤去年做过,卖飞以后一直在自选股里。所以一直关注。
关于新生儿减少,我跟一位医院同学聊过(四线工业城市人口170万,有三家三甲医院)。她们医院妇产科现在每个月出生新生儿基本维持在个位数,她是一层层嵌套这么说的:一是有一定比例年轻人选择不婚;二是结婚有一定比例选择不育;三是结婚想生有一定比例不能自然怀孕(她竟然说这个比例不低);四是不能自然怀孕通过科技手段几次失败有一定比例选择放弃。
以上所述比例没有具体数据,这个四线工业城市或许只是个案。
关于奶粉,问过一位从事奶粉销售的90后宝妈。她前年关了门店(人口100万的县城),说法是生意太难了,一是新生儿下降非常明显;二是去年开始,很多宝妈选择提前断奶,譬如之前喝到五六岁,现在提前到两三岁,有的甚至提前到一周岁。她解释是之前年轻人贷款买房买车(她前年也贷款买了30多万的车,她竟然说当时贷款买车比全款买车更加优惠,这个我一直没弄明白),这两年年轻人收入下降得厉害,还贷有压力只能克扣孩子的奶粉钱了。
希望以上我了解到的情况只是局部现象,毕竟中国很大,地区差异也很大。
生产性资料也减掉,那用什么来生产?
你把资产都扣掉了,还能年赚33亿吗
能保住33亿净利润吗
中国飞鹤
4.5年回本,这个算法有意思
人家存货新鲜的,不可能5折呀
跌80%后,私有化
大股东比例太高 回购后比例更高,又不能减持,估计这个也是不回购的原因。还是赚钱的公司,奶粉好好做,还是有的赚的,这个价格拿着不慌