四、一级包工头
故事叔舅舅到老都是二级包工头。邻居劝舅舅,赚点钱不要去赌、去挥霍,省下来垫资做大一点。舅舅总是不听。
李先生和舅舅区别很大。赚点钱就省下来购买设备,实在不够就出去借点,海归嘛,还是很受重视的。
有事没事跑跑主管部门,混个脸熟也好。
垫资款够了,人脉攒足了,那就可以做临床试验审批和新药申请审批。
这一下就把CRO的四个关节全打通了。做CRO一级包工头的时机成熟啦!
做事情一步一步来,确实霸道得很!
五、包工包料
药品生产要有规范的生产流程和工艺,有个专业的英文缩写叫GMP。
作为一级包工头的李先生发现,既然研发、临床、批文都可以外包,那么生产为什么不可以外包呢?况且为了一款创新药,专门做一个工厂、流程、人员的GMP认证,费时费力。
有了积累并有融资信誉的人,做人做事确实不一样。
前面累积的CRO客人,很快就成为李先生的外包生产的客人。对这种活动,医药界有个专业的英文缩写,叫CMO。
CRO和CMO一起做,叫CDMO,用故事叔舅舅的话,叫包工又包料,甚至有时候还可以全程垫资。
那……市场上一堆创新医药公司是做什么的呢?既然CDMO都几乎帮他们代劳了?
这个逻辑似乎有点像房地产开发商(房地产开发商=创新医药公司)。设计、建设、销售好像都不是地产公司干的。那么房地产公司做什么呢?
找融资,找大哥。
马先生有一句屁话:风来了,猪都能飞。
美丽国人大放水,钱都发霉了。香港也推出来亏损类(无营收)18A创新生物医药公司上市规则。夸张点讲,有个PPT,猪都可以上市。
这些创新生物医药公司平时就做两件事:一是玩资本;二是找大哥。
又是一堆资本史上的骚操作。18A创新生物医药公司和它的股东之一(一般顶级创新公司)确定里程碑协议。股东先期给一亿两亿,作为里程碑协议的首付款。
韭菜热情被点燃:丫的,这么强!我们的生物医药技术美丽国都买了!啧啧啧!
这边啧啧啧,股价一波涨,那边出一亿两亿的股东偷偷出货,赚个十亿八亿。
这波操作杠杆的!
市场上总有那么多韭菜!割了一茬又一茬,春风吹又生。
这间接利好了李先生!
这些创新生物医药公司,搞了这么多钱,也不好意思全往自己口袋里装的。委托包工头包工包料总要象征性地做一点。
何况,李先生真有可能根据他们的PPT做出产品来。
六、可疑清单
李先生家做包工包料,本来只有一家,大分子药(公司名称后缀带生物)和小分子药(公司名称后缀带康德)的包工包料一起做。
毕竟是海归的,做事情逼格自然是要高一点。
既然小分子活多但传统,那么就留在康德。大分子活少但可吹牛逼,那么就留在“生物”那边。
大分子小分子的包工包料,咱都是专业的。
有时候,牛逼吹大,别人就真以为你有本事。就好比明明是挖地道的,非说他能搞地盾机。
吹牛逼没关系,重要的是不要让人觉得你威胁了他。
坏在“生物”被美丽国将信将疑认为可能有威胁……你到底是包工包料的,还是真能造地盾机?
于是有一天,美丽国把“生物”列入可疑清单。这下尴尬了。
可疑清单往前一步是黑名单,往后一步是屁事没有。
按上面的说法是,往前一步是真牛逼,往后一步是吹牛逼。
唉!费脑壳得很哟。