一又六周过去了，不管有没有人看，把自己当下的心路历程记录下来，方便以后回溯。也想用自己的毅力打动一些还在观望，琢磨不定的朋友。
VOO成本359.31 浮盈12.79%， MSFT成本267.5 浮盈28.29%， COST成本490.69浮盈6.79%。 MSFT 收购暴雪成功就继续定投，反之立即停止定投换COSTCO。
这周玩玩数字，以下数据来源都是根据去年10K, 然后代入我的想法，算的不准但是接近。 根据10K, total sale/ cost of sale, 就是超市的profit margin， Walmart 达到了32.34%, Target 达到了39.55%, Costco 是11.71%, BJ 是19.11%。
也就是说同样买10000块钱的商品，在costco会花11091(包括2%返现及会员费), Walmart会花13234, Target会花13955，BJ会花11911。
还是根据成本一样的情况下，但毋庸置疑Costco的议价能力是最强的，原理就是平均每个SKU 购买力越强议价能力就越高，成本也会越低。
Costco 226.95B收入, 4000SKU， 平均每个SKU 每年进货5673.75万。
Sam`s club 73.6B收入，7000SKU， 平均每个SKU 每年进货1051.43万。
BJ 18.92B收入，7000SKU， 平均每个SKU 每年进货270.29万。
在Costco四口之家一年消费10000美元不是问题。大概相比去walmart, target还要在省2500左右。
Costco 不要给我机会，敢下来我就重仓 (必要时，会卖VOO 买Costco)。
