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可以提示风险，概率是自己拍脑袋的吧，反正我看公立入院进度已经很超我预期了
最大的风险没说，产能跟不上，白白浪费独占期。销售根本不是问题
微滴针不会是大问题，首先，就算所有人使用微滴，也就是降低50%的使用量，其二，使用微滴有一定门槛，大多数家长谁会为了一天几块钱去折腾那玩意？第三，使用微滴，效果存疑，美欧品不含防腐剂，最好是即开即用，不宜用微滴针。最后，还是目前机构对阿托品渗透率不看好，最激进的西部才5%，这个前提已经足够覆盖那么多风险了
前三点属于纯意淫， 1.眼科近视唯一用药，观察全国代表性医院即可，只要领头医生用了，各种眼科论坛，交流都会向下普及，不存在之前医生用了那个药比较好，所以对新药暂时不感兴趣的情况。要理解唯一两个字。 2.300的定价根本不高，从医生端来看：其中包含很多隐藏的费用，当过医药代表和医生的都知道，我就不细说了，开一盒药医生私下能拿多少，这里面可以打的牌很多。各种学术交流的赞助这里面可以打的牌也很多。 从家长端来看：现在的8090后家长谁在乎一个月300块。 3.更是无稽之谈，这种省吃俭用的人肯定会有，但是在总样本里的比例是很少的，毛估估个位数比例。
更重要的是，近视这个赛道，市场容量有多少，阿托品的渗透率能到多少，竞争格局会怎样，兴齐有没有竞争优势。只要明确了终点和目标，不管中间的路是怎么走，这个月能铺几个药店，下个月能卖几千盒，又有什么关系
资金高切低两天什么牛鬼蛇神都出来了，连100%销量不及预期都写出来了。低能发言吃我拉黑吧
说的问题都不是问题，如独占期，就算明年3月5号，有竞品向药监局提出申请，药监局回复受理要用4个月时间，再开始申报审合顺利的话一年半完成。也就是竞品最快速度3年后出现。
怕风险 找个山洞住得了
医药行业本来就不像别的快消品行业广告拉一下 终端铺一下就成的 公立医院进院是个问题 临床医生观念处方又是一个问题 是需要公司内部目标一致 合力!!的情况下做出来的 不是坐那里按计算器按出来的。早就说过，公司营销可以参考原先独家环孢素。
使用微针，相当于阿托品开启以后，接触空气24 个小时后，再次使用，第一药效会大幅降低，第二没有防腐剂有感染的风险！