洋河股份的管理思路可能真的是错了
洋河2019年及以前，是想搞一个渠道控制，把渠道的库存清理掉，然后，进行控货提价，增加对终端的控制权，增加对产品的定价权
结果控来控去，克制自己，绑住自己的手脚，不给渠道压货，在别的企业疯狂地拼抢和挤压下，把自己搞掉队了，成了个位数增长的企业
我个人认为，除了贵州茅台这种受到消费者追捧的强势品种之外，其他白酒企业，都没有资格，也没有能力来控货，他们唯一的做法，就是给经销商下任务，逼迫经销商，绞尽脑汁，不择手段，挖空心思，多卖酒，能卖出去就是胜利

别的酒企都光着膀子在摔跤场上拼杀，抢占市场，只有洋河股份袖手旁观站在旁边装斯文，这肯定要落伍了~5年的事实也证明了这一点
连茅台都不敢控货提价，茅台之所以不敢提价，是因为～渠道里囤积的货，太多了。提价了之后，担心渠道里的货释放，把价格体系冲跨，让茅台走下神坛
所以，茅台提价，是一个综合性的系统工程，我个人认为，当经济好，人们手里钱多购买力强，消费升级的时候，茅台才好顺势提价，那样才能顺利着陆
牛市来了，所有的行业都会好
因为，牛市让大家都有钱，消费的积极性高，需求端的力量就变大了，好东西会供不应求，差东西会被社会淘汰掉
消费升级，永远也不会停止
人类社会，本来就是一个消费升级的过程～永无止境
$洋河股份(SZ002304)$
如果这个逻辑成立的话，那么问题来了～洋河，要改变他们的战略举措吗？

$贵州茅台(SH600519)$ $片仔癀(SH600436)$~

龙头做什么事都容易，钱随便他赚，跟着行业老大走，你才不会吃亏

林园说了一个投资策略~将所有行业的龙头，全部买一遍，你肯定赚钱