一个多亿的总股本，国资委控股比例50%以上。这是十几年前能够偶见的股权结构，也是当年很多超级牛股的共同特征。
历经十几年的股市变迁，10 亿股本已成常态，3亿股本即可称为袖珍，一个多亿股本的国资委控股股票已成绝版。
幸亏还有三板。三板就像是个冰箱，可以起到很好的保鲜效果。中川、银化，被放入三板这个冰箱保鲜了十几年，目前已成稀世绝品。
中川，总股本1.6亿，四川国资委控股51%，中国信达占比16%，流通股占比34%。
银化，总股本1.1亿，内江国资委控股58%，郎酒占比3%，流通股占比29%。
这样的股本结构，放眼中国股市，绝对找不出第三个。中川、银化，可以比作西施、貂蝉，绝世芳华，绝代双娇！
两位美女不仅拥有绝世容颜，而且尚未婚配！中川银化均未进行过股改。以她们如此优美的身段，在未来股改中10转增10是最低标准。
从债务上看，她们报表上的十几个亿负债严重被夸大了，真实的负债应该不会超过5个亿。通过破产重整解决掉负债问题应该轻而易举。
当三板上很多背负巨额负债的民营垃圾们都在纷纷进行破产重整时，我不相信地方国资委能够无动于衷。破产重整，本来就是地方政府的拿手好戏。对于自家公司进行破产重整，更是近水楼台、手到擒来。
地方国资高比例控股、股本小、低负债形成的优势，在国有资产保值增值形成的压力和动力下，总有一天会在破产重整和股权分置改革中爆发出来。
四川国资，该动动了！绝代双娇，何时登场？
$中川3(NQ400040)$ $银化3(NQ400018)$
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金军买入中川主要是在2010年上半年。他的成本大约在每股5元左右，一共850万股，总成本在4000万元以上。中川复牌后我原以为他会认赔出局，没想到他在1.7元又加仓100万股。看来金军此人绝非等闲之辈。查阅资料，发现这是一位兼具能力、魄力、毅力、实力的知识型企业家，这种人只要认准了方向就会不达目的决不罢休。十几年前金军就对中川投入4000万元，如今他再拿出4000万元就可以吞下中川整个流通盘了。他既然可以在1.7元补仓，现在的1元上下就没有理由不补。如此看来，金军已经成为中川最大的多头支撑。小散们跟着金军混吧，应该会有吃有喝！$中川3(NQ400040)$
听说国资委要考核市值了！当老三板中的诸多民营公司都在通过破产重整奋力自救以图咸鱼翻身之际，你相信四川国资委、内江国资委会躺平摆烂吗？$中川3(NQ400040)$ $银化3(NQ400018)$
最近几天加班加点把中川的所有债务都研究透彻了。除了中川的内部人员及其审计机构，全中国能把中川的债务问题搞清楚的，除了德道资本，应该没有第二个人了🤪预告一下，德道资本的下一篇文章叫做《骷髅面具下的绝代佳人》😋$中川3(NQ400040)$
也许什么都没有，只是一场疯狂的博傻游戏，从哪里来到哪里去；也许真的有实实在在的惊天利好，在支撑着海洋3的疯狂。如果是前者，那就只是一个漂亮的肥皂泡，终归要破灭。如果是后者，则不仅是海洋3的利好，也是2002届退市股整个班级的利好。海洋3的惊天表演，已有唤醒大班长中川3、激活副班长银化3的趋势。四川国资委搞破产重整、调动资源的能力和动力要比海洋3的民营老板强得太多。中川3、银化3的股本结构也要比海洋3强得太多。海洋3会破产重整、会注入优质资产、会10送10，中川3、银化3更会！海洋3冲锋在前，中川3、银化3不可能无动于衷，未来表现一定更胜一筹！$海洋3(NQ400022)$ $中川3(NQ400040)$ $银化3(NQ400018)$
老三板很多民营公司都在重整重组，比如海洋、斯达。中川、银化作为国资委控股公司，既拥有雄厚的经济和行政资源，又背负国有资产保值增值的责任和压力，不可能无动于衷、自暴自弃。而且只要中川不重组，四川国资每年就要为中川输血500万元。如果说上次停牌是为了重组，停牌10年都未重组成功，那么现在的复牌更是为了重组。时过境迁，在宏观环境的巨大变化特别是注册制的实施背景下，只有把股价和市值降下来，才能为重整重组创造条件。$海洋3(NQ400022)$ $斯达5(NQ400033)$ $中川3(NQ400040)$
今日终于抱得西施归😍🥰😋戴着骷髅面具的绝世美女，如果你以为她是骷髅，当然会被吓跑；只有当你知道面具下藏着的是倾国倾城的容颜，才会紧紧抱住不撒手👩❤️💋👩😂🤪$中川3(NQ400040)$ $银化3(NQ400018)$
@德道资本 郎酒集团持有银化3.09%，为第二大股东。请问郎酒有没可能借壳银化上市？
营收、净资产，不行啊。纯壳。想象不出来它的价值所在。