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谁说海底捞核心竞争力是服务？大错特错！海底捞最变态的商业机密，不是服务，而是“传销式师徒制”！海底捞为店长设计了两套机制：
一、自己拿门店利润的2.8%。
二、自己只拿门店利润的0.4%，但可以培养新店长，拿徒弟门店利润的3.1%+徒孙门店利润的1.5%。
大部分店长都会选第二种，这...
财散人聚基本上是资源整合式企业的利益诱导口头禅，但没有一家伟大的企业是仅仅靠财散人聚能做到的。伟大的企业是靠无与伦比的价值创新和巨大持续的发展文化所形成的，当然这样的企业待遇也是挺不错的。我见过很多老板整天不是想着怎么去创新价值，本末倒置，一门心思在分钱，搞激励，而且也很大方，钱确实也是超大比例分了，但最后企业还是完蛋了，团队也不得不各谋生路散了。
从投资角度胖东来也是垃圾公司
财散人聚是阳谋 你看有多少老板能够做得到？