中国股市:“新零售”引起轩然大波,5大潜力股脱颖而出或将成为大黑马

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新零售模式

新零售(英文:New Retailing),即利用互联网和大数据,将“人、货、场”等传统商业要素进行重构,包括生产流程、商家与消费者的关系、消费体验等,将线上、线下、物流结合在一起。从业务角度来看,新零售是线上与线下的深度融合,用互联网的手段去赋能传统零售业;这就要求不管线上与线下业务,都需要完整的数据,以及贯穿经营链路的算法。系统性地来说,在数据与算法上,新零售要完成人、货、场的数字化、数据化,以及通过智能化重构他们的关系。

未来展望

当传统零售企业还未能觉察到电子商务对整个商业生态圈所可能产生的颠覆性作用之时,以淘宝、京东等为代表的电子商务平台却开始破土而出,电子商务到今天,已经占据中国零售市场主导地位,这也印证了比尔·盖茨曾经的所言:“人们常常将未来两年可能出现的改变看得过高,但同时又把未来十年可能出现的改变看得过低。”随着“新零售”模式的逐步落地,线上和线下将从原来的相对独立、相互冲突逐渐转化为互为促进、彼此融合,电子商务的表现形式和商业路径必定会发生根本性的转变。当所有实体零售都具有明显的“电商”基因特征之时,传统意义上的“电商”将不复存在,而人们现在经常抱怨的电子商务给实体经济带来的严重冲击也将成为历史。

“新零售”模式打破了线上和线下之前的各自封闭状态,线上线下得以相互融合、取长补短且相互依赖,线上更多履行交易与支付的职能,线下通常作为筛选与体验的平台,高效物流则将线上线下相连接并与其共同作用形成商业闭环。基于该种模式,消费者既能获得传统线下零售的良好购物体验,又能享受到传统线上电商的低价和便利,而各种新兴科技对人们购物全过程的不断渗透将使企业提供的商品与服务得以融入更多的智慧因子,进一步产生1+1>2的实际效果。在“新零售”模式下,消费者可以任意畅游在智能、高效、快捷、平价、愉悦的购物环境之中,购物体验获得大幅提升,年轻群体对消费升级的强烈意愿也由此得到较好满足。

华联股份

公司亮点:中国最大的零售企业集团之一

总市值:62.41亿、营业总收入: 8.23亿元 同比增长33.54%、净利润: 0.11亿元 同比下降78.99%。

公司是专注于社区型购物中心运营管理的专业运营商,在北京地区具有领先优势。公司运营的购物中心涵盖北京、成都、银川、合肥、西宁、兰州等多个重点城市,所持有的优质门店资源将为公司业务的持续增长提供基础。同时,公司还通过购买、租赁、管理等方式,积极布局多个城市优质物业,持续增加优质门店,为未来业绩的持续增长提供充分保障。

永辉超市

公司亮点:以经营生鲜为特色,以卖场、社区超市为核心业态的商业零售龙头

总市值:461.92亿、营业总收入: 698.35亿元 同比下降3.9%、净利润: -21.78亿元 同比下降207.37%。

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全国性超市龙头,盈利模式为生鲜聚客,零售和租赁两大业务贡献利润;引入战略投资者京东,对接京东到家,发展O2O打通线上线下,目前已开展社区便利店形态;,腾讯拟协议受让公司5%股份;18年1月,董事会同意腾讯拟对公司控股子公司永辉云创进行增资取得15%的股权;与红旗连锁建立全面战略合作伙伴关系;,携腾讯与家乐福达成股权投资意向;,拟近3亿元入股两农产品企业打造生鲜供应链。

国光连锁

公司亮点:江西本土领先的连锁经营企业之一

总市值:41.98亿、营业总收入: 16.17亿元 同比下降6.21%、净利润: 0.37亿元 同比下降57.52%。

公司自设立以来主要从事连锁超市、百货商场的运营业务。公司立足于江西省内,多年来通过深耕本地市场、持续推进门店升级转型,成为以生鲜、食品为核心品类的零售企业。公司长期聚焦生鲜经营,打造国光生鲜特色品牌形象,建立公司差异化核心竞争力。

新华都

公司亮点:全国商业连锁企业排名前百强,福建省流通龙头企业

总市值:35.87亿、营业总收入: 50.32亿元 同比下降3.06%、净利润: 0.17亿元 同比下降90.65%。

公司一直秉承以客户价值为中心的理念,坚守“诚信、责任、高效、创新”的企业精神与文化,塑造了良好的品牌形象和品牌影响力。经过长期的发展与积淀,“新华都”及 “久爱致和”品牌形象享有较高的知名度和美誉度。公司先后获得中国改革开放三十周年卓越企业、中国驰名商标、福建省著名商标等称号,同时在电子商务领域得到了来自客户的高度认可,获得众多行业奖项和平台资质。

中百集团

公司亮点:武汉市大型商业集团,营业网点达到1255家,区域规模优势十分显著

总市值:40.11亿、营业总收入: 123.31亿元 同比下降6.08%、净利润: -0.22亿元 同比下降152.13%。

湖北商超龙头;永辉超市是公司第二大股东,持股高达20%,运营当地罗森便利店品牌。公司运用新技术推进线上线下一体化和全渠道发展,积极转型新零售。加快多点自由购与O2O项目的推广,扩大线上业务体量,扩大多点O2O商品品种数,并从收银支付、营销活动等维度将线上后台与线下前台打通融合,实现线上线下全渠道一体化经营。引进和推广无人收银和无人售货技术,提升经营增长新动能。加大数字化新技术的应用开发,强化经营管理系统、物流配送管理、人资考核管理等系统的改造升级,实现数据系统平台支撑前端经营、后台管理、考核评估的一体化功能,为转型新零售提供技术保障。