| 发布于: | 雪球 | 回复：0 | 喜欢：0 |
还有所谓的研发没跟上就更搞笑了，你以为搞研发是打游戏做任务嘛？本身就是有风险和不确定性的，这点常识都没有嘛？隆基的管理层要是能做到言出法随，那也不用搞光伏了。直接去搞芯片，搞核聚变好了。只要有预案，就必须一年落地。我们讨论问题能不能在一个理性的范围内，你说这些很幼稚。
宁德时代现在面对固态半固态的处境真的比隆基好不见得吧？隆基不看好现在外部环境主动收缩有问题嘛？知难而退是非常需要勇气和判断力的就这一点隆基就超过其他公司太多了。
你要谈细节，至少要拿出数据来。并且论证阶段性的收缩弊大于利，举出例子来，谁家的硅片，组件，强于隆基强在哪。至于美国问题就更可笑了，这就好像是问华为为什么被美国封杀，而不是魅族一样。隆基要是能跑通美国，那也帮华为跑一下。有这能力可以直接去联合国任职了。
你可以去看看长城这两年的发展过程。产线混乱，畅销品没产能，滞销品占着资金。多款商品定位重复。搞制造业一味求快，就是会这样。原本的产品优势没有发挥出来，现在同行都开始发力想要发力又船大难掉头。
好的企业要有自己的节奏，不能因为市场景气就玩命的瞎搞，市场不景气就坐那等死。都是要有规划，有计算，有多层考虑的。
它本身就不是我有技术，大家就必须来买我家产品这么简单的事。