做贴牌自营品门槛太低,与辉同行手握流量随时都可以做,难的是如何将规模做大。大号的自营品现在实质也就还在吃之前积累的流量红利,但这老本越吃可是越少。你说的产品思维有个很关键的点,现在自营品的核心竞争力是什么?譬如伊利深耕食品饮料行业这么多年,别人是实打实有真正的产品研发团队,如果伊利对标东方甄选做一样的自营品平台,你比伊利的优势会是在哪方面?然后为什么伊利不做这样的平台?这两个问题的答案可以说明单纯的产品路线是不会有机会的。
做贴牌自营品门槛太低,与辉同行手握流量随时都可以做,难的是如何将规模做大。大号的自营品现在实质也就还在吃之前积累的流量红利,但这老本越吃可是越少。你说的产品思维有个很关键的点,现在自营品的核心竞争力是什么?譬如伊利深耕食品饮料行业这么多年,别人是实打实有真正的产品研发团队,如果伊利对标东方甄选做一样的自营品平台,你比伊利的优势会是在哪方面?然后为什么伊利不做这样的平台?这两个问题的答案可以说明单纯的产品路线是不会有机会的。
影响力再大,都是网红的,不是企业的。董宇辉能复制出第二个董宇辉吗?不能。只要不能复制,就会有天花板。一个人的力量始终有限。
董宇辉会老,迟早会走,与辉同行只是雇佣关系,也会一起走。不能作为企业立身之本。
以产品为本,成为家喻户晓的国民品牌,企业百年基业的基本盘才牢固。$东方甄选(01797)$
没有董宇辉,与辉同行也玩不转,在线人数已经跌到1万多人,跌到1万以下也不是不可能,这还是靠这么多疯狂的丈母娘在追捧。董宇辉不可复制,甄选复制与辉同行,没有多大可行性。近几天,甄选也有可喜变化,比如溯源、卖油条、云监工。长期看,我对甄选更有信心。
100人的团队,GMV比2000人的团队做的高。这人效比把管理团队的能力完全体现出来了。留着这么多吃白饭的干嘛。
只是因为宇辉同行和东方甄选其它直播间定位不同,前者侧重文化输出,扩大影响力,后者侧重优质产品,服务好客户,把客户留住,二者并不是单一的竞争关系。这些老俞以前都讲过的。
东方小孙那个二货就是产品思维,没办法