1.Dropbox 拒绝苹果收购涉及收购金额8亿美元

根据《福布斯》的报道，苹果当时的CEO史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)促成了苹果与Dropbox的首次接触。

乔布斯对Dropbox联合创始人表示，他们应当出售公司，因为苹果将通过一款具有竞争关系的产品打垮Dropbox。苹果近期推出了云存储服务iCloud。《福布斯》报道称，2009年12月，乔布斯邀请休斯顿及其合伙人菲尔多斯前往苹果位于加州库珀蒂诺市的总部。而当休斯顿拿出笔记本准备进行演示时，乔布斯明确表示：“我知道你要做什么。”作为一款在线存储服务，Dropbox目前已有超过5000万用户，同时每秒新增一名用户。乔布斯当时已经发现，Dropbox对苹果来说是一个极具战略性的资产。不过休斯顿拒绝了乔布斯的收购提议，决定建立一家大公司，而不是将公司出售。乔布斯则表示，苹果未来也将涉足这一市场。

2.Facebook拒绝微软收购涉及收购金额150亿美元

曾经一度有传言说微软试图收购Facebook，金额不详。据一家外媒报道，微软曾试图用150亿美元收购Facebook。只是Facebook不想出售。

3. twitter 拒绝google、facebook、微软收购，涉及最大收购金额100亿美元，

2010年，Twitter董事会不但拒绝了Facebook出价20亿美元的收购提议，而且也回绝了谷歌出价高达100亿美元的收购请求。除Facebook和谷歌外，微软当时也曾计划向Twitter发出收购请求，但均被拒绝。

4.groupon 拒绝google收购涉及收购金额60亿美元

2010年12月6日报道，有知情人士透露，美国团购网站Groupon已经拒绝了Google总额60亿美元的收购要约，并且开始考虑IPO(首次公开招股)。知情人士表示，作为最大的股东，Groupon CEO安德鲁·梅森(Andrew Mason)在这一决策中拥有最大的话语权。他担心新的管理层会对Groupon战略方向产生影响。除此之外，他还担心收购会对商家关系及员工产生影响。

5.yahoo拒绝微软收购涉及收购金额446亿美元

2008年2月2日，微软宣布，已经向雅虎董事会提交收购报价，计划以每股31美元的价格收购后者全部已发行普通股，交易总价值约为446亿美元。据悉，微软计划以一半现金、一半股票的方式完成这一交易，雅虎股东可以选择获得现金，或是固定数量的微软普通股。目前微软的收购报价已经较雅虎1月31日的收盘价19.18美元溢价62%。雅虎董事会于2月11日正式拒绝了微软446亿美元的收购报价，认为这一价格“极大低估了雅虎的价值”。

6.当当拒绝亚马逊收购涉及金额1.5亿美元
2003年12月，派出联合总裁俞渝、李国庆等一行四人秘访亚马逊；2004年1月，亚马逊以副总裁达克为首的代表团回访，参观了当当网的IT运营系统和库房，并与当当网方面就中国图书音像市场开拓与发展论剑一个整天；两个月后，亚马逊一行再次造访，径直提出简明干脆的收购建议：绝对控股。他们为此抛出了估值1.5亿美金、收购70%-90%股份的具体方案，并承诺在收购之后，当当网的品牌和管理团队将保持不变。其后当当网拒绝了亚马逊提出的1.5亿美元收购要求，转而加快海外独立上市步伐。

7.百度拒绝google收购

2005年6月29日，一则媒体公开报道的消息在当时引发了业内广泛的关注：谷歌CEO埃里克•施密特(Eric Schmidt)前一天上午秘密造访百度总部，洽谈收购百度事宜，百度有可能在纳斯达克门口被谷歌截下并收入囊中。但李彦宏没听对方的出价就直接拒绝，“从来没想过要卖给他(谷歌)”。

8.京东拒绝沃马玛收购

2011年5月17日，京东商城董事局主席兼CEO刘强东在其微博上透露，沃尔玛曾想控股直至全盘收购京东商城，但遭到刘强东拒绝，最终未达成交易，京东C轮融资改为接受了沃尔玛家族基金的投资。

9.新浪拒绝盛大收购

　2005年2月19日清晨，盛大单方面宣布通过二级市场收购新浪19.5%股份，成为新浪第一大股东，作为“当事人”一方的新浪终于在2天后发表了一个简短的官方公告，证实了该消息。至此，可能成为中国互联网近10年来最大的收购案揭开序幕。对突如其来的“并购”威胁，新浪显得有些手忙脚乱，原定于2月22日召开的新闻发布会临时取消，而在当晚10点18分，新浪正式发表声明“采用股东购股权计划”（俗称毒丸计划），保障公司现有股东最大利益，正式狙击盛大的收购。最终盛大放弃收购新浪。

10.path拒绝google收购涉及收购金额1亿美元

Path是一个非常小的社交网络，目前只有几十万用户。这是一个私人移动社交网站，好友数被限定在50人以内。但是20%的活跃用户天天使用，这种参与度堪比Zynga。2010年12月初，Path和现在这两家投资公司签订了投资协议。当时Google做出一个决定，打算收购Path，条件是1亿美元和2500万美元的盈利支付（earnout），分四年付清。大部分人对这样的机会都求之不得，对某些Path创始人来说也是一次改变生活的机会。Path最终拒绝了Google的收购邀约，最后获得了现在这笔新的投资。

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