分享人：@金鹏鸟
大湾区医药投资大讲堂的大佬们，大家好。首先介绍一下我自己，我来自于浙江宁波，做过老师和房地产行业。我在1999年就开了户。2014年初，我正式辞职休息，在家开始学价值投资，做职业股民，年化收益率大概30%左右。我基本是满仓穿越牛熊。由于做过房地产行业，目前手头上持股80%的比例是地产股。我觉得地产股是难得的高成长又低估值。第一重仓从2014年的万科到2015年下半年改成华夏幸福，在2017年4月，重仓股从华夏幸福改成了新城控股，一直到现在。现在新城控股大概是60%的仓位。那还有一些零零碎碎的股票，比如说保险、银行、医药等等。对医药行业一直有所关注，但是不是很懂，一般我对自己感兴趣的公司，我会建观察仓。这么多年下来，在医药股收获不多。第一个我投的医药股是美股，美国有一个叫惠普森医药，他是一个典型的烟蒂股。我2014年看他的时候，他的市净率非常低，只有0.08，由于他的公司在海口，我还跑到海南海口去考察过。那时候也认识了福建的一个医生，他在这个股票上高抛低吸。由于惠普森医药的成交量非常小，那个福建的朋友小资金就能影响股价的走势，他在里面做了个小庄。由于时间有限，这个故事我就不再展开了。
那时我还投过的一个医药股是华海药业，华海药业在浙江临海，离宁波非常近。我跟几个朋友去参加过两次华海药业的股东大会。这个股票我的仓位比较低，通过高抛低吸赚了点小钱。去年新城控股跌的比较多，我就把华海药业卖掉去补仓了，就这么躲过了华海药业的黑天鹅，运气比较好。
那么经过这些经历，我对医药股投资是非常慎重的，我为什么这么关注医药股呢，因为我觉得医药股跟地产股相比较，他是一个更长的雪道。这两年我虽然是重仓房地产股，但等到未来几年房地产企业的利润大量释放以后，如果真的到了天花板，那么医药股将是我未来重仓的首选。所以来到这个群，向各位学习来拓展自己的能力圈。当然我水平有限，这个请大家多多包涵，并多多指教。
看到这篇文章以后，大家可以总结出目前暂缓少年儿童近视的有效方法一共是三种（户外运动、角膜塑形镜、0.01%硫酸阿托品滴眼液）。文章建议阿托品滴眼液跟角膜塑形镜一起用，有效率可以达到95%以上。
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今天分享的欧普康视公司跟我们各位是息息相关的，因为我们大多数都有孩子，孩子们大多数都会得近视，如何延缓近视的发展，角膜塑形镜也就是俗称的OK镜是一个很好的选择。跟近视相关的公司往往出牛股，爱尔眼科就不用说了，大家都比较了解。最近有个股票也涨了好几倍，想必大家也都关注了，叫兴齐眼药，从19年初的17块多一直涨到73块，目前是50多块。主升浪是从四月份开始的。为什么大涨呢？主要是兴齐药业的公众号在今年4月推出了阿托品，一种能够延缓近视眼深化的眼药水。原来阿托品只能通过代购从境外购买，然后自己稀释，或者从淘宝上买人家帮你配好的，都不是正规的渠道。兴齐药业是上市公司。他是第一次也是第一家在国内出售阿托品的药企。阿托品的使用要点问答，大家可以点击一下。这是公众号的一个链接。我们可以仔细看一下，出于对近视眼的了解是非常值得一看。
大家可以关注一下他的公众号（沈阳兴齐眼科医院），进入公众号后点击0.01%阿托品挂号，挂号后就可购买。
我们从小听到过各种各样的防治近视眼的方法，绝大多数都不靠谱，以前广播电台也经常做一些虚假广告，那目前证实真正有效的也就三种。
第一种就是每天有两个小时的户外运动，光线比较好的户外运动。现在学生学业繁重，两个小时的户外运动其实是很难达到的。美国近视眼的发病率比我们中国或者东南亚少得多，为什么？因为他们的小孩就是户外运动比较多，我们没法达到。
第二种方法就是用0.01%浓度的阿托品滴眼液。如果防治近视眼的效果好，就要用0.1%或者甚至1%浓度的阿托品，但是浓度过高的话会导致近距离看物体比较模糊，那浓度降低自然是比较安全，但是效果会打一个折扣。根据兴齐药业的介绍，0.01%的阿托品的有效率是60%。我再发两张图，是新加坡医院关于阿托品滴眼液的介绍，那它里面也讲了阿托品滴眼液的好处，坏处，各种各样的隐患，这里我就不多说了。因为我们今天主题不是介绍阿托品，但作为一种缓解近视眼的办法我们还是要关注的。上面的两张图来自于新加坡，我是在雪球上找来的。阿托品的使用有个限制：使用的年龄也不能超过16周岁，高中生就不能用了。OK镜没有这种限制。
接下来我们就要介绍这堂课的主题，欧普康视的矫形角膜塑形镜。
我是怎么关注到欧普康视的呢？2019年2月23号，儿子在踢足球，我在旁边看着。我发现我儿子的一个同学原来是戴眼镜的，小学就戴眼镜了，但现在踢足球不戴眼镜。我问这这个家长，家长告诉我他儿子晚上带OK镜，晚上带了以后白天就不用戴眼镜了，视力跟常人差不多，效果非常好，然后建议我儿子也去佩戴。回家后我就做了解，在微信朋友圈发了这么一个消息，问大家对OK镜有没有了解，很多使用者对OK镜的评价非常好，但是也有人对长远的效果表示了怀疑。有人告诉我在使用过程中要非常的小心，毕竟每天晚上都要带上去，万一感染的话对眼睛就不是很好了。初戴者佩戴可能要花一个小时左右的时间，熟练佩戴花五到十分钟时间。如果你家是个毛孩子的话，那就需要父母花很多精力帮他佩戴。那这个效果肯定是好的。我们做股票的人有一个习惯，做什么事情都会看看是否跟股票相关，然后我对生产OK镜的公司发生了兴趣，因为OK镜的价格很贵呀，便宜的就要6000多一点，上万的都有，而且只能用一年到一年半，那是不是存在暴利呢？这个就有点好奇心，后来我发现我们中国那时候唯一一家OK镜的厂家叫欧普康视，还有七家引进的品牌，当然今年四月份北京有新上市的一家，等一会儿我会做介绍
关于OK镜角膜塑形镜的介绍，看一下图。拍自于宁波眼科医院。
然后我也去了爱尔眼科。爱尔眼科居然没有欧普康视的梦戴维，他不卖欧普康视的产品。大家可以看到，这上面一共有七个品牌，最下面的梦戴维就是我们欧普康视生产的，它的生产基地是在合肥。每一片的价格是3000，那么一副就要6000。眼科医院的人告诉我台湾产也不错，台湾产的普通片也是3000块一片，散光片3900块一片，跟梦戴维的价格差不多。图上面有三个美国的品牌。其中欧几里得在2017年的315出过事情。由于使用不当被别人举报过，315在电视上曝光过。大家对角膜塑形镜的印象就不是很好。这主要是使用不当，如果使用得当一般不大会产生副作用。那我问医生为什么爱尔眼科不推欧普康视，为什么不推国产？医生说他们公司的人去欧普康视考察过，考察了以后觉得不是很好。其实这也说明欧普康视现在生产的东西足够销售，没必要花大力气推广，现在还没跟爱尔眼科合作。如果欧普康视以后产量上去了，我想肯定会跟爱尔眼科携手，爱尔眼科也会力推。我认为欧普康视的角膜塑形镜进入爱尔眼科是迟早的事情。
按照大湾区公司投资价值分析报告的模板，我写了一份报告，关于欧普康视的。
第一部分 投资逻辑
第一点是角膜塑形镜是国家认可的延缓小孩近视加深的有效手段。这个观念是逐步逐步的深入人心。2018年国家教育部等八部委联合印发《综合防控儿童青少年近视实施方案》，大力推动近视防控，同年国家卫健委发布的《近视防治指南》中，角膜塑形镜被列为近视防控的有效手段之一。目前大多数人还不了解OK镜。
第二是行业的市场渗透度将进一步提高。什么叫市场渗透度呢？比如说1万人中有1000人使用角膜塑形镜，那它的渗透率就是10%。日本OK镜的市场渗透率为10%。那中国是多少呢？我们中国8到18岁孩子数量大概是1.8亿，得近视的大概一个亿，按日本戴OK镜的市场渗透率10%、镜片出厂价按照1800元一副计算，会有1000万人口*1800元=180亿产值；市场渗透率若为5%，会有90亿产值。目前市场渗透率仅为1%左右，整个行业大概为18亿左右的产值。实际产值更高，美国和日本的出厂价要高一点，零售价为出厂价的两到三倍。（暂时没有权威数据，草根调研）
第三点是上市融资后，公司未来业绩增长可期。那上市融钱干什么呢？第一是建新生产线，第二是研发新技术、新产品的投入。第三是培训体系的完善，第四是销售网络的扩大。上市以后欧普康视就有先发优势，其市场占有率将进一步提升，未来将会成为中国角膜塑形镜的龙头。原来建成的生产线一年只能生产22万片镜片，只能有11万人使用，即千分之一的患者使用。2017年上市募资以后，1.5亿用于40万片镜片产能的扩建，到18年底已建设完成58%，产能瓶颈得以解决。同时花费了1.6亿用于营销服务网络的建设，18年底完成了36%，预计19年底能够建成。在产能扩张的基础上，销售渠道也在不断成熟完善，构筑了业务的良性循环。有一个护理产品，原来都是直接外购的，毛利率大概在40%。随着自建护理用品生产线，大概年产80万瓶的护理用品，将在2019年投产，那这块的利润在近几年应该会得到一个翻倍的增长。
第四我想说说欧普康视目前的市场占有率。欧普康视2018年角膜塑形镜的产值是3.1亿，市场占有率大约是10%多，它的销售网络结构不均衡，这些年来销售均集中在华东，占了60%，华中占了大概12%，华北和华南只占了营业额的5.89%和5.56%。理论上来说像华南大湾区的消费能力应该更强，销售的却非常少。华东销售额占总销售额60%，宁波也属于华东，爱尔眼科不卖他的产品。宁波的眼科医院卖的比较好的是台湾的，这说明他的营销还没到位，那随着生产量上升，他的营销肯定会得到一个加强。2017年公司召开了董事会会议，将营销服务网络建设实施范围由原来的安徽，山东，浙江，江苏，福建五省扩展至全国。这样的话未来的市场是很大的。
简单说说竞争。角膜塑形镜的市场准入需要得到政府的批准，新进入者进入非常难。现在的市场是垄断竞争市场的状态，近几年来一直是八家进行竞争，欧普康视是国内唯一的品牌。今年的4月4号，爱博诺德的普诺瞳上市，但还未形成产能，要打开市场没那么容易的。比如说他去开拓市场的话，那这些服务网点是需要人去做地推的，还要做服务啊什么的。市场上在卖的6000块一副，就是3000块一片，销售机构是有很高的利润存在。
第二部分 行业分析
第一大点是公司简介，主营业务。主营业务呢，我请大家看一个图吧。
很多人担心这个国产的上市会带来价格战，那么价格战是怎么产生的呢，往往是在供大于求的情况下才会出现价格战，目前离价格战还很远。我们来看看他每年的出厂价的一个变化，那这个数据我是从他的招股说明书上看到的。它的出厂价，欧普康视的出厂价，2014年685，2015年是732元一片，2016年是768元一片，2017年为790元一片，逐年提高。到了2018年一下子从790变成了926元每片。我在网上看过老板的一个策略，就是随着国外的品牌提价，说明这个市场不存在价格战，大家也不屑于打价格战，追求利润最高化。角膜塑形镜的毛利率是非常高的，达到了90.46%。
第二点未来几年的收益率预测。每个人的预测方法是不一样的。欧普康视上市以后，指数是在2500点到3500点区间振荡，欧普康视的市盈率在40到70区间变动。如果市场情绪很高的话，也许未来欧普康视会达到更高的估值。如果指数突破了3500到了4000，那也许欧普康视的pe可以达到70多，80多甚至90多。一个公司的估值怎么算合理，我往往会看PEG。我觉得他未来几年保持35%左右的年化增长是问题不大的。如果pe不变的情况下长期持股，应该会获得年化30%左右的投资收益吧。公司的主营业务专注度很高，产品涵盖角膜塑形镜，普通硬性角膜接触镜，特级护理产品，还有普通框架镜，其中以角膜塑形镜梦戴维为公司最主要的收入和利润来源。如果涉及到贸易战的话，假如美国不允许博士伦卖原材料给欧普康视，那欧普康视也挺头疼的。大家从这个业务构成里可以看到角膜塑形镜的毛利率达到了90%，护理产品呢，他是从外面买来的，达到了40%。普通框架眼镜也是代销的，不是自己生产的，毛利率可以达到65%，那普通角膜接触镜就是日戴维，就是白天带的，销量很少，毛利率也可以达到81%。梦戴维的原料主要来自于美国博士伦，他们形成了长期合作的伙伴关系。不过由于供应商过于集中，存在过度依赖重要供应商的风险。公司在2017年的年报提出，已经将其他厂商生产的同种原材料送交FDA检测中心进行全性能测试，并通过。根据2018年披露的情况来看，公司对第一大供应商的采购比例也从80%降为68%。可见公司正逐步改善供应商过度集中的问题。公司采用直销和经销结合的销售方式，业务量各占一半，直销的毛利率可以达到84%，经销商经销要通过经销商吗，他的毛利率达到72.5%，差11个点。公司的产品战略不只是做角膜塑形镜这么一个单品。根据百度的资料，他们老板在接受采访时表示公司长远战略不只是做角膜塑形镜这一个单品，而是要做眼视光领域的华为，做全面的视力矫正科技与服务型企业。公司注重研发，保证后劲。2018年推出了高端角膜塑形镜和镜特舒。保持单价提升比较快，从单片的700多变成了900多。还有呢，就是我觉得这个公司也会像爱尔眼科一样，以后会走上并购之路。欧普康视也投资参股了一些研发。比如广州卫视博研发的全国首创折叠式人工玻璃体，正在注册审批中。人工玻璃体是用于替换眼球内玻璃体维持眼球形状和屈光功能，如能成功获批上市，将由欧普康视负责这一创新医疗器械在中国的推广和销售。
我们来看看行业。国际上角膜塑形镜是1950年出现的。随着材料性能的提升，产品设计的改善，产品更新换代，很快使用价值就大大的提升了。美国FDA在1998年批准了日戴型角膜塑形镜，到2002年批准夜戴型角膜塑形镜的临床应用。国内是在1997年开始推广，有过一些负面报道。由于机构和人员技术不规范，资质不合格，护理缺乏科学规范的流程，导致群体性的角膜感染。2011年，原卫生部下达关于加强医疗机构验配角膜塑形镜的通知，对行业提出了一系列的标准和要求，时至今日还是存在一些超范围佩戴、销售人员冒充医生，产品注册证过期但仍在销售的多种乱象。由于前面的一些不良影响，导致现在还不能在公开的媒体上做广告，这也是我们大部分人都不知道有这么个角膜接触镜的存在。根据调研2018年市场渗透度也不超过1%。因此市场空间较大。这个行业从起步阶段到成熟阶段要经历过一个过程，在这个过程中，类似欧普康视这样的行业规范龙头将逐步提高市场份额，前景可期。
我们来看一下近几年行业的发展，2011年到2015年，国内角膜塑形镜市场以年复合44%的速度快速增长，截至2015年，全国共有64.3万人配戴角膜塑形镜，虽同比增长44%，但2015年市场渗透率仅为0.5%。欧普康视2015年共销售梦戴维18万片，共9万副。2015年国内销售64.3万副，市占率为14%。2018年角膜塑形镜行业规模约18亿，欧普康视销售额3.1亿，市占率为18%。可见行业规范过程中，公司的市占率在逐步的提升。
接下来是竞争格局分析。首先品牌集中度较高，国内一共有九个厂商具有生产批文，产品质量差异不大，因市场空间足够大，而且渗透率这么低，行业正处于合力做大蛋糕的阶段，不存在激烈竞争的担忧。所以，欧普康视上市后也花了大精力去完善售后服务，基础知识等相关后勤保障。
第三部分 公司分析
主要是财务分析。
营业收入年均百分之三四十的增长，净利润每年也是增长的比较稳定。公司市场地位快速提升，能够提供更为方便快捷和及时的服务，为用户提供个性化定制产品，技术支持和售后服务。定制镜片欧普康视一个礼拜就可以了，有些品牌需要20天。国外的角膜塑形镜产品取得国家药监总局关于医疗器械的进口许可证后，可以在国内进行销售和使用，但后续的镜片个性化定制和售后服务所需时间就比较长。
净资产收益率从37-40%，现在降到了23%，主要是上市以后总资产增加比较快。
毛利率比较高，18年达到了77.98%，其中主打产品有90%的毛利率。
负债率极低，只有11.83%。
经营现金流保持正向，而且逐年增加。从上面的一些财务数据看了这个公司的财务状况是非常的健康稳健，增长也非常的稳定，从过去可以看到这个公司是一个非常优质的公司。上课一开始讲的那个生产眼药水的兴齐药业，也在研究角膜塑形镜。
接下来我们来看一下竞争力分析。
第一点是市场准入优势。在中国要获得角膜塑形镜产品注册证，需要非常长的时间周期，欧普康视的角膜塑形镜在2005年经国家食品药品监督管理总局注册批准上市以后，经过了14年，直到2019年4月4号才有第二家国内公司爱博诺德的普瞳上市，还未形成大批量的销售，可见新进入者有多难。欧普康视生产的角膜塑形镜允许近视度数为600度，很多产品他达不到，比如说台湾产的最高只能500度。
第二完善、快速相应的服务体系。公司产品专门针对华人特点设计，可以根据医生建议进行个性化定制。整个定制交付周期比海外品牌快得多。主要就是技术研发和生产工艺优势，由于矫形塑形镜是个性化定制品，属于非标类产品，所以有很高的要求。
公司所处行业属于多学科，跨领域的技术密集型产业，需要持续技术研发和生产加工工艺的积累，才能不断提升产品质量和研发出安全可靠的产品。
第三、竞争力分析里还有一个是人才优势。角膜接触镜行业在我国起步较晚，时间较短，导致整个行业人才相对缺乏。经过十多年的发展欧普康视已经形成了一支专业配备完毕，年龄结构合理，工作经验丰富，创新意识较强的技术研发，技术培训和销售团队。
第四是完善的综合营销服务网络优势，公司经过多年的银行经营和市场开拓，已在国内建立了完善的产品销售网络和售后服务体系。2018年，公司的合作医院和零售机构又增加了100多家，一共进入了800家医院，为客户提供了专业，快速，及时的服务。这些网点不是一下子能够建成的，同时公司又跟客户形成了较强的互动和粘性销售网络，具有较强的排他性，所以对一些新进入者要建成这样的销售网络是需要花大精力的。
第五品牌优势，消费者在选择产品过程中十分慎重，要求产品具有良好的口碑和较高的品牌知名度，公司长时间的市场经营，众多的成功案例和持续的品牌推广，带来了品牌知名度的快速提升和良好的消费者口碑，建立了较高的品牌壁垒。
第六点就是抗风险能力。如果引起感染眼睛导致眼睛感染的话，会引起很不良的后果。公司致力于构建防范由于缺乏专业性而引发的安全风险，并自主创立了以安全第一为核心，适合行业特点，风险的防范体系。欧普康视将充分利用资本平台来兼并重组，实现做眼视力领域的华为的小目标。
那最后一点呢，就是上市公司的综合优势，公司上市了以后，增加融资能力，增强品牌知名度和品牌影响力，形成了在眼视力行业内扩张，发展综合优势，在引进技术，人才和投资并购等方面也占据了很有利的位置，综合优势呈现。
接下来讲一下管理分析，首先呢讲一下激励机制，公司有股权激励。
2018年8月28号，公司向19名激励对象授予60.9万股的限制性股票。发行价格是18.82/股，已于2018年11月1号完成授予登记工作。
企业文化
打开公司的网站就能看到稳健发展，实干兴业，要做眼视力领域的华为。
管理者素质
这个董事长、总经理陶悦群先生是非常牛的，1960年生，中国国籍，无境外永久居住权，美国加州大学大学洛杉矶分校工程博士，美国加州大学研发顾问和加州州立大学数学教授，曾在国内外学术杂志上发表过多篇科学论文，参加全球角膜塑形镜大会，全国特殊接触性大会等角膜塑形技术行业的国际会议，参与编写现代角膜塑形学专著。不但是个商人还是个学者。
陶总是蛮有传奇色彩的。他是我们中国科技大学和中国科学院联合培养的第一届高等离子物理专业研究生，也是物理专业毕业的80年代第一批赴美留学生，最早的一批注册网络工程师，合肥第一批海归创业博士。创业以来从未请过一天病假，放假几天不投入工作就会觉得不习惯，他并非事事躬亲，但坚持“做了，就一定尽最大努力做好”的“习惯”。
公司整体人员稳定，流失率低。管理成本低，人均收入较低，可能是合肥人工成本低。
接下来我们看一下公司的治理情况，首先股权结构。陶悦群持有欧普康37.22%的股份。
我对薪水是有点担心，我看了一下他们的2018年监事、董事和高级管理人员的年收入。这么多人加起来才258万。这么八个人加起来才258万，不如地产公司一老总。我们房地产公司随便拿出一个老总拉出一个副总，比他们这些人加起来的薪水都要高。
上市前的股份结构。
上市后陶悦群的持股比例就下降了，从50降到了30多。大股东对中小股东的态度就是年年有分红，2018年年报呢，十转八股派1.4元，还含税。股息率0.39%。管理层和中小股东应该能共进退，因为管理层大多持有股份，靠股票赚钱。
风险提示如下：
第一个负面舆论的影响，2017年央视315晚会曝光欧几里得超范围配镜。虽然这个不是欧普康视的产品，但整个行业都受到了影响。
第二产能利用率不及预期，你生产跟不上，那做再多的市场推广有什么用呢，虽然现在的产能形成以后，营收翻倍我觉得应该问题不大，但翻了倍以后，可能又要投入新的生产线了。
第三点，销售渠道扩张不及预期。
第四点出现替代品，出现更有效的近视防治手段，0.01%的阿托品，会给市场带来多少的冲击？为什么我把阿托品放在前面，讲了这么多。毫无疑问阿托品也是一个防近视有效的手段。
第五，出现激烈的价格战，其中有一方为了扩大市场，他突然大幅降价。
第六点就是人才竞争，把他的人挖走了，反正你这个年薪这么低，几十万年薪，我出个几百万把你挖过去。
第七点就是新进入者，这个有待观察吧，目前新进入者是不多的。
第四部分 估值分析
估值分析我觉得仁者见仁，智者见智。说爱尔眼科的市盈率动不动就是60多倍、80多倍，乐普医疗的市盈率也经常在70倍这样。这个就不做预测了，这个大家自己分析吧，因为每个人对企业的估值看的是不一样的。最后我发一个图，历史pe的情况，大家可以看到低的时候是多少，高的时候是多少，做一个参考。
问答
目前贸易战对公司原料来源影响多大？
金鹏鸟：
影响不大，欧普康视远没华为有影响力。还有毛利率达到了90%，提高关税，影响也不大
张祝源Alex西南证券医药研究 ：
请教一下，STAAR的ICL怎么看
ICL总体还是安全的，后遗症相对小点，像初期白内障这些也可逆可根治
Yvonne：
我理解在目前欧普康视8-18岁青少年的定位中，ICL晶体植入对它没有太大的竞争影响，或者可以说两者错位竞争。因为对于8-18岁青少年来说，主要还是轻中度近视，晶体植入相比角膜塑形镜是有创手术，家长更愿意使用偏物理的治疗方法。角膜塑形镜目前不针对高度近视，而晶体植入对高度近视有效，因此晶体植入主要的使用人群可能还是高度近视患者
请教一下，角膜塑形镜对散光的矫正效果如何？
金鹏鸟：
孤独捕猎者：
从ok镜使用方便性差以及感染上，以及前面说的硫酸阿托品的方便使用及有效性，OK镜将来的确有被取代的风险，金老师对此是否有担忧？谢谢
金鹏鸟：
阿托品浓度高的话是治疗眼睛的效果好，但会影响到学习。现在在售的0.01%有效率达到60%。取代是不会被取代，市场应该会有影响，有待观察。
孤独捕猎者：
整个世界使用OK镜的有多少人，适合戴OK的病患有多少？随着眼科技术进步成熟，比如激光飞秒手术，手术时间不到半小时，术后很快适应，这对OK镜形成强大竞争？
金鹏鸟：
现在无论是阿托品还是ok镜，市场渗透率极低，激光手术也存在多年，可以共存。但众多近视者为什么不用以上手段，主要还是担心低概率事件发生造成对视力反而不好，美国市场渗透率约5%
Yvonne：
飞秒技术在12年封刀门事件后就更新换代，减少了手术创伤，手术也更成熟。但始终避免不了对角膜的不可逆损伤（因为对角膜进行切削），以后再次近视的可手术性概率降低。欧普目前针对的是8-18岁青少年，对他们来说，视力度数并不稳定，用角膜塑形镜防止近视度数加深比一上来就切割角膜更加保险，一般医生也不会建议青少年进行激光手术矫正的，所以角膜塑形镜和激光手术也可以说是错位竞争。
整理人：陈斌 大湾区价投俱乐部
$欧普康视(SZ300595)$ $爱尔眼科(SZ300015)$