所以，我顿时想到，顾客那么忠诚的来回跑去超市，却发现想买的东西不便宜，不打折，而对于没有什么忠诚度可言的网购却让利巨大，而且再淘鲜达下单的顾客大部分是网购人群，和进店顾客可以说不是一个人群。
所以，我止不住想问，线下超市你为何要抛弃自己的顾客，进而抛弃自己。
所以本质问题不就来了吗，自己和自己竞争，自己搞死自己，自己也知道便宜打折的商品会吸引引导顾客网络下单为自己网络业绩冲业绩。殊不知如果超市里的商品也打折他的销量增长将多么可怕。线下超市能给顾客让利的只有山姆会员店，当然这种独特的会员服务模式和要面对的人群及事物并不好学。
这个薯片在大润发超市第一次买，尝鲜价6块多没敢多买吃了很好吃，又去了一次发现涨价变成十几块钱了，虽然很想吃但我没有买，因为太贵了，前两天就去拼多多买了十几包，却突然发现今天淘鲜达也搞活动，竟然比拼多多还便宜一半，由此引出了我的遐思。不要觉得网购成本低，实体店同样可以成本低走量走便宜，只是他们就是觉得不赚毛利卖个吊啊，你们问问美团拼多多问问淘宝问问共享单车，他们也便宜，但是流量就是钱啊，这是互联网的赚钱方法，线下为什么不能成为流量的聚集地？你网购便宜，好，我跟着学，我也便宜，不就成了吗！煞笔们
如果按照大润发淘鲜达的价格体系（88vip9.5折）和促销模式，照搬到大润发实体里面，这么便宜实惠的商品，它的销售额一年不止1500亿
