$高鑫零售(06808)$ 销售的本质是什么？要么骗要么便（宜
其实大润发根本不用改，都是傻x，大润发都以为是大卖场，其实他面积这么大！以前在物资缺乏的年代他怎么做的好？现在tm的被管理层嫌弃。我就说一点销售额可以多增加几千亿，就是都没有脑子吗？会员店已经给了启示录了，却还要非得区分大卖场和超市和仓储模式和收费会员仓储模式，都是傻C
就是啥都不变，东西买多了就按批发价，一瓶哇哈哈1.5元或两块，一箱就原价卖！水果量大就原价，肉自营的多了原价，一切统统如此，主打的就是批发，个别商品不能说比淘宝或拼多多便宜，但起码不能比他们贵，（当然可以学开市客在原价基础上加不超过百分之10的毛利，但开始时尽量接近原价，不要低于原价因为会被判倾销，其实那时候京东和国美那时就有倾销的倾向，但是那时正….，这就是到店的意义和目的）别管什么利润，就搞低价量大模式，拼多多模式+仓储会员模式，本质都是量大便宜，你看销售额也增加了，大家买东西买物资时都会重新去大润发了，销售额怎么也得2000亿打底吧，让我做ceo我能创造第四个销售霸王，比肩京东。然后把商业街推倒，全部换成大卖场，就是主打超市，放更多货。什么供应商模式和基因不允许，那就推倒，那就直接厂家—超市模式，那就直接自己当厂家，因为当你销售额多了的时候就有话语权和决定权了呀。可是，你们谁都看不懂啊，这就是低价的时代啊。无论是淘宝的崛起还是拼多多的崛起还是会员店的崛起，都是低价啊，会员店也是低价但是那是有钱人认为的低价啊，普通公司谁搞的好会员店？所以大润发应当走批发模式，果蔬区变成菜市场，卡卡几十辆卡车安排，这不就是你们管理追寻的烟火气和市场吗，因为人会爆满！为什么大润发年底那两天搞活动时那么多人，因为零食大部分比批发价还便宜，巧克力m豆200克一袋几块钱，平时都十几，其他零食也是。
别tm净想着毛利率和出租，羊毛出在羊身上，销售额不复存在，毛之焉附？没用的，商业街全都推到，因为主要原因是它影响顾客的返程效率！二来，大润发超市面积一增大，就可以放更多货！而且他的占地面积可以超京东仓库几倍面积。我说的这些都是价值几亿的点子，无奈只是一介百姓。再给京东一个建议，把仓库搞成仓储店，和京东一个价。$京东(JD)$
因为顾客实在没功夫看你偶尔搞活动看你表演，那就永远都是一个最好的活动，量大原价卖！嗙！可惜，猪脑子不会懂。学山姆搞啥差异化商品，不是不能搞，而是在什么身份干什么事，等你销售额几千亿了再搞还搞不定啊，厂家拿脸贴着来！要先强大自身啊，销售的本质是什么，要么骗要么便（宜）。