电商，白酒，包括所有品牌生意在我眼里是统一的，都是对用户心智的占领。港交所是行政垄断，腾讯是社交垄断，但是他投资投太多了，企业文化要掉分。感觉护城河你只考虑商业模式，企业文化如何不在计量范围内，容易有偏见。如果你觉得我说的有问题，那一定是你对。我是错的，不反驳
电子商务我也不敢苟同，用户是没有任何忠诚度可言的，它们提供的服务差异化也不大，如果电子商务有很强很强的护城河，阿里就不会有现在的困境。
护城河是具备垄断性质的商业模式加好的企业文化。按100分算，这里头腾讯只能打80分并不是最优的。美团可以打60，小米不及格。能得出这个结论的认知缺陷不小。
应该是说电商平台用户忠诚度不牢固，对方平台降价了、服务变好了，部分用户可能就切换平台了，对用户来说没什么转换成本。但社交网络不一样，对方平台更好用也没用，用户要切换平台需要把自己的朋友圈子都转过去，转换成本高得多
我周围你这样的朋友很多，亏得也不少[捂脸]要支持他多买小米的产品就行，不是非要买股票，买股票核心还是商业模式。
完全算不上……再好的管理者接手了一个垃圾业务，也无力回天。
依靠品牌的茅台和爱马仕；行政垄断的香港交易所；具有网络效应的腾讯和meta。
是，所以，我心目中，小米也就排第三，目前完全是看雷总灵魂人物在撑着