简单回复一下吧,华为的确很强,我们必须承认,但是也不能什么事儿都让华为干了。再有数字化转型的需求也是有定制化的趋势。华为无法做到赢家通吃。举个例子:在华为的老本行通讯,华为可以说是老大了吧但是你看中标的公告,中兴通讯也拿下了不少标的。在国内就不可能出现一家公司,一家独大的情况。至于能吃下多少肉,那就各凭本事了。$海康威视(SZ002415)$
扶持起来一个行业百草枯,不择手段竞争的巨无霸垄断各行业对普通人到底有什么好处
hw利润上交国家回馈百姓吗
简单回复一下吧,华为的确很强,我们必须承认,但是也不能什么事儿都让华为干了。再有数字化转型的需求也是有定制化的趋势。华为无法做到赢家通吃。举个例子:在华为的老本行通讯,华为可以说是老大了吧但是你看中标的公告,中兴通讯也拿下了不少标的。在国内就不可能出现一家公司,一家独大的情况。至于能吃下多少肉,那就各凭本事了。$海康威视(SZ002415)$
太低估海康了。我敢断言:华为、腾讯就是做一部分大企业的数字化改造总包,在总包业务里海康也能分一杯羹,另外中国还是太多的中、小企业,所在领域、实际情况、企业需求等都不一样,也是属于高度碎片化,这恰好是海康的强项,在做辛苦生意方面海康强于华为。
也不知道为啥国人这么迷hw
扶持起来一个行业百草枯,不择手段竞争的巨无霸垄断各行业对普通人到底有什么好处
hw利润上交国家回馈百姓吗
太低估海康了。我敢断言:华为、腾讯就是做一部分大企业的数字化改造总包,在总包业务里海康也能分一杯羹,另外中国还是太多的中、小企业,所在领域、实际情况、企业需求等都不一样,也是属于高度碎片化,这恰好是海康的强项,在做辛苦生意方面海康强于华为。
企业的数字化说白了也是场景碎片化的一个例子。这种改造华为的成本太高,也不适合华为去做。都是苦比行业。
华为不适合做安防,本身的数据库就不够
简单回复一下吧,华为的确很强,我们必须承认,但是也不能什么事儿都让华为干了。再有数字化转型的需求也是有定制化的趋势。华为无法做到赢家通吃。举个例子:在华为的老本行通讯,华为可以说是老大了吧但是你看中标的公告,中兴通讯也拿下了不少标的。在国内就不可能出现一家公司,一家独大的情况。至于能吃下多少肉,那就各凭本事了。$海康威视(SZ002415)$
您多虑了。华为不是海康对手。
hw和海康在数字化领域重合性已经非常小
这个观点够不切合实际的,听这意思,假如华为进场了,海康就只能退场是吗
企业数字化改造市场太大了,不是一个企业吃的下的,华为、海康乃至美的都有机会的。
华为技术是好,最大问题是没有边界感,哪个行业它都想插一腿,让别的企业怎么活。华为就不能集中两三个方向,做深作精,做国际行业领袖吗