$美的集团(SZ000333)$ $迈瑞医疗(SZ300760)$ 从美的集团、迈瑞医疗和华为等优秀企业的发展历史和企业家的公开言论中，我们可以总结出一些共同的特质：
1. **前瞻性战略思维**：这些企业的领导者都展现出了强烈的前瞻性和战略思维能力。例如，美的集团在资本市场的每一步都紧跟时代步伐，从股份制改革到整体上市，再到数字化和智能化转型，每一步都体现了对市场趋势的精准把握。
2. **创新驱动**：这些企业都非常重视创新，不断推出新技术和新产品。华为以其在通信技术领域的创新闻名，而迈瑞医疗则在医疗器械领域不断突破，自主研发生产高、中、低端的多种产品。
3. **勇于变革**：面对市场和行业的变化，这些企业家不畏惧变革，敢于进行自我革新。美的集团在面临危机时，何享健进行管理体制改革，引入高盛，推行股权激励，最终让公司转危为安。
4. **国际化视野**：这些企业都有着国际化的视野和布局。华为在全球通信市场中占有重要地位，美的集团通过数字化和智能化转型，提升了其在全球市场的竞争力，而迈瑞医疗则通过国际并购和自主研发，成为国际领先的医疗器械企业。
5. **重视人才和研发投入**：这些企业都认识到人才和研发的重要性，并且在这两个方面进行了大量投入。迈瑞医疗的研发费用率始终维持在10%以上，而华为也是以其高研发投入和人才培养机制著称。
6. **社会责任和质量至上**：这些企业家都有着强烈的社会责任感，注重产品质量和企业的社会形象。迈瑞医疗的李西廷强调，为病人减少痛苦，为医生提供更好的诊断依据是企业最大的社会责任。
7. **持续学习和适应**：他们认识到在快速变化的市场中，只有持续学习和适应，才能保持企业的竞争力。美的集团的方洪波提到，企业家必须不断充实自己、更新观念才能完成自我超越。
8. **长期主义**：这些企业领导者都展现了长期主义的特质，他们更注重企业的长期发展而非短期利益，愿意为长期目标投资和规划。
9. **领导力和执行力**：他们具备强大的领导力和执行力，能够带领团队实现目标。方洪波在美的集团的转型过程中展现了果断的领导力和执行力。
10. **危机意识**：这些企业家都有着强烈的危机意识，始终保持警惕，准备应对市场的不确定性和挑战。
这些特质共同构成了他们成功的关键因素，并且帮助他们在激烈的市场竞争中保持领先地位。