【虽然没有什么永垂不朽，但依然具体问题具体分析】

最近写唯品会或者拼多多的点评。回复最多的是，电商激烈，看不清。

说说我的看法：

未来是不确定的，但是如果过于惧怕未来，产生不了芒果巴菲特、产生不了大道、林园，他们很多公司拿10-20年以上，如果按网友很多的标准，能确定能拿住吗。。比亚迪、稀释糖果、美国银行、桑伯恩地图。。。。

我觉得，要不确定中看到确定性。

“电商行业过于激烈”。。这句话适合于任何行业。。对了 你可能说白酒竞争不激烈，但我也可以说白酒定价公允了，这个“不激烈”的结论很难产生投资价值，类似于国债更不激烈，但很难有投资收益。

其实我看汽车，竞争太激烈了；餐饮，竞争太激烈了；服装，更激烈，酱油、都太激烈；连我说滴滴，都有说竞争太激烈。。

我个人认为，电商是上面的商家竞争激烈。。平台，其实还好，没那么激烈。对拼多多来讲，竞争可以说激烈，也可以说不激烈，激烈怎么一个季度轻松赚150亿，还几乎不消耗运营资本。

我的意思是，还是具体看，不用大而化之说激烈不激烈。

当年老巴买苹果2016年，大道2011年，别说当时，就现在大家也说苹果不行，没创新，其他手机竞争很猛。

我的意思，具体问题具体看，琢磨公司的商业模式是不是很赚钱，竞争角度是不是大幅领先于当下对手，至于未来对手，要关心、跟踪，但不能因为惧怕未来对手，说谁也看不清。

因为“谁也看不清”，适合于任何公司，说了相当于没说。注意，我认为是“适合于任何公司”，在考虑价格（当前市值）的背景下。比如，你觉得苹果很确定，但你要花3万亿美金，买一个当下年赚1000亿美金的公司，我真心不知道极大的确定性从何而来。。考虑到要赚一定钱的背景下。如果拿住，赚不赚无所谓，那无妨。

确定性一定要和当下的出价（市值）挂钩。“贵出如粪土，贱取如珠玉”我是认同的。尤其是考虑到“持有=买入”这个事实下。机会成本很重要啊，同志们。

ps.关于竞争激烈，$理想汽车-W(02015)$ 李想，有一个最新鲜的回答。我们都说终端车企竞争杀疯了，但李想不这么看。各位看看，是不是和我们感官不一样。当然，他说的也不一定对。

“Q13：我们进20-30万纯电和30-40万纯电，我们进来的又晚，又可能有价格战，我们怎么避免损伤？

伪竞争是你看到很多竞争，但是其实并不是。特斯拉毛利率下降是他自己的产品换代和全球化效率下降问题。BYD毛利还是非常高的。看龙头的效率就行。不要看着尾部不赚钱，就说市场竞争加剧。所谓的那种竞争，价格战 ，可能或多或少行业会有。至于理想的应对策略，发布会已经讲过了。纯电里面大尺寸一直没有做得好的，为什么做不好 ，就是风阻系数和空间是矛盾关系，公司在这件事上挑战了世界第一，mega做到了风阻和空间的平衡。这个是有巨大的产品创新的。我们纯电产品为什么能成功 ，这个后续大家看到MEGA实车就能理解。至于纯电的补能。800V 5C快充如果我们做得好的话，这个是开创了巨大的品类 ，纯电的补能无限接近燃油的补能。公司开创了2个品类，我们的增程系列就是手机时代的充电宝系列。而纯电，公司就是手机时代的快充品类。我们的纯电是全新平台，从外观，到补能效率，到空间都是巨大飞跃。过去大家把PHEV和增程放在一个品类，结果发现，销量结果有巨大差别。我们觉得我们这两个品类是中国替代燃油车最高效率的手段。”