一群有文化有三观的,遇到了老俞,不起飞都说不过去。
今天,让我们一起认识下这群曾经活跃在课堂,如今自嘲在直播间卖菜的优秀年轻人;见证东方甄选的成长和新东方文化的魅力。
2023年跨年东方甄选25名主播齐聚海南
东方甄选APP的官方正装照
四大标准
博闻强记,底蕴好;口吐莲花,表达好;快乐励志,风气正;诚信负责,价值赞。
严选主播
博古通今、多才多艺、国际视野、价值品行,严格筛选。
在前面的文章,东方甄选观察(3)——三要素分析之以“人”为本谈到人这部分,总结了东方甄选团队画像
——这是一支以60岁企业家为精神领袖,以85 后CEO为舵手,以25岁-30岁年轻人为主体重走创业路的年轻团队。
这里从学历、年龄、工作履历等细节说明这是一支年轻、高素质、有共同价值观的团队:
(1)这是一支高学历背景,高素质的团队,在直播界中学历层次应该属于顶流;
(2)年轻、有活力,成长于互联网时代,以25岁-30岁主体的新青年;
(3)他们曾经是老师,主播更是优中选优,知识面广、才艺傍身、形象好,表达好,阳光上进,情感丰富,曾经的课堂现在天然切换为更大的课堂——直播间;
(4)最重要的是,他们大多是新东方平台内部成长起来的名师,认可新东方文化,价值观一致。
简单整理下部分台前主播团队的简历,可见一斑:
注:以上均属公开资料查询整理,只是为了从另一个角度给大家展示东方甄选团队的优秀;但需要澄清的是选择统计毕业院校是为了说明这些人优秀的一个视角,不是说学历代表一切。
东方甄选——主播团队发展·系列更新(2023/1/4)——“人”
东方甄选——矩阵号发展·系列更新(2022/11/14)——“场”
本人对于东方甄选模式人、货、场模式的理解:可见9月1日文章,一些观点依然没变。
在新东方在线11月8日机构投资者交流活动中针对主播规模、选拔、培养和激励体系做了详细回答;具体参见原汁原味的现场问答。
提问6:明白,然后说其实我们看到公司的业务发展得非常快,就是说咱们接下来就是主播的这种团队的规模建设,包括驻播整个直播团队的规模的话,大概是怎么样的一个预期?
回答6:我们主播是一直在招聘之中,如果你关注你直播间一看,可能会陆陆续续的都有新的主播,对。这也是我们的一个优势,因为我们的主播说实话还是很多都是有老师或者有新东方老师的背景。
其实原来就是我们做直播带货以后,没有火之前,我们也在全新东方集团发过这种招聘广告,因为那时候教培行业经历了一些变革,所以有很多老师可能选择离开,或者然后但是真正想到主播的那时候并不是太多,可能我们也因为我们有火。
但是6月9号之后,我们现在再向全国新东方老师发招聘广告的时候,这时候就有很多这种优秀的老师愿意来加来加入我们。就说你最近看到比较火的,鹏鹏杭州新东方的,中灿是重庆新东方的,然后天权、冯冯北京新东方的;
这些基本上都是一些非常优秀的老师,非常好的教育背景,这些这种作为老师的背景,所以这块其实我们的优势我们一直在补充,而我们对于主播的要求是非常高的,基本上都会经过两三轮的面试,而且最后一个面试都是CEO亲自去面试,可能会长达几个小时的这种电视综合的考察,才有可能成为我们的主播的候选人。
当然我们也会在岗位中心对他们进行进一步的培训考核,然后包括淘汰,其实也有被淘汰的一些业务主播,但是整体来讲,我们的主播的人肯定是越来越多,而且是越来越优秀。谢谢。
提问7:明白,像我们这种储备的主播的一个规模大概是什么数量级?这块方面说。
回答7:我们没有一个说数量级的概念,感到合适了就录用一个感到合适就录用,因为他对业务也是循序渐进的发展,所以我们的主播也是你们逐渐的补充进来,因为你其实从直播间是可以看到的,隔不久就会有一个新的主播来露面。
提问8:明白我们对于主播的激励的话,后面还会有进一步的这种提高吗?
回答8:因为我们这主播其实是一个综合的激励,这也是我们直播间和其他直播间不同的地方;不是说就靠GMV提成,然后看销售利润提成之类的。我们因为对它综合激励GMV只是其中一个方面,然后我们会结合公司的整体的一个业绩考去考核他们,当然这里边以后我们也做一家独立上市公司,也会有一些股票期权这样的激励的方式,这样也会节约公司的成本。但实际上我们主播的他们自己的收入并不低,但是他实际上它更多的是和公司整体发展会结合在一起的。
编者按:
我一直把东方甄选直播间作为一个新型全产业链商业形态、新零售模式观察对象,见证一个新型消费模式的崛起;一个组织的成长和裂变;一群优秀年轻人的迎难而上;并在这个过程中持续观察、分析、感悟并记录;如果能够认知变现更是一件幸运和幸福的事情。
记录见证成长,投资丰富生活,和感兴趣的朋友一起分享、交流、成长。
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