去年电动车充电111亿度电,相当于大约5000万吨原油。
打个比方,大家都说房地产带动了很多行业的需求:钢筋水泥建材装修装饰家电…… 而新能源的这个辐射效应比房地产更有技术含量,既创造了需求,也拉动了科研制造能力。
对于中国来说这是间接层面,但可能是意义更为重大的增量经济。
(本人不持有下面的公司,只是为了蹭流量)
嗯...这些我都不反对吧,具体得等研究员完全覆盖后再和你讨论。只是针对降到近乎免费这句话,我觉得不太可能。而且如果过10-20年这些技术还能革命性降成本的话(当然更有可能的是核聚变的破坏式创新),其实对中国保有这个产业不一定是好事。下一个“做好准备”的国家有了替代预期,又要开始上新一代产能打价格战了。
我觉得新能源主要意义是更为公平,不会被卡脖子。但其产出一样需要投入;或者说太阳能边际成本为零,但人类边际使用成本不为零。最终归结到度电成本上,能形成对其他能源的竞争导致大家都降价,但它自己也不会降到零。
包括上一次我还想算算到底能替代多少石油(终局似乎是能替代一半的石油进口?)、产生多少本国增量;或者产业规模如何,上下游加起来能否和消费电子(移动互联网+手机品牌+零部件)相比,算到一半,有事就没算了。下次有空再算算...
光伏降本肯定有上限,但离现在还有空间。效率提升方面,hjt都还没有铺开,后面还有钙钛矿。然后还有设备端的持续下降,每GW的设备投资未来几年还会以每年3-5千万元的幅度下降。光伏降本的天花板,会在比现在更高水平的性价比节点上才会触及。
更重要的一点是:太阳能边际成本是0。太阳光是免费的,任何人都拦不住。这和被opec+美俄高度调控的石油是不一样的。石油价格波动太大,产油国和非产油国有大量的博弈,这里面的摩擦成本都不少。更何况产油国的政策目标往往是本国利润最大化,而不仅仅是薄利多销。
光伏降本是有上限的,目前离上限似乎已经不远。
这也是中国不太惧怕后发国家抢夺这项产业的一个原因。别人要抢夺得靠上新一代产能/更低的成本,正如当年的中国的竞争策略一样。
但新一代产能和老产能区别不大的话,别人上下一代的机会成本会特别高。这变相延长了老产能的生命周期。
这个意思是存量资本会通过银行/金融市场等变成资本形成介入产出过程。问题在于目前投资拉动产出/GDP已经边际效应递减很厉害了,缺的是需求或者说消费。消费是资本形成的最终归宿,也是有效产能的指引。投资驱动,本质是转移支付给穷人的需求/对公共品的需求,这种需求健康程度是有限量的。
富人的钱的利用有两层含义。这两层含义上,其实国家都是很care的...
是的,提供了新的供给,所以即使需求大涨也抑制了价格。而且这个新的供给,理论上供应无限,成本也由于技术进步可以持续降低。而煤、石油的技术迭代接近停滞,成本下降空间几乎没有。
我再补充一点:还有一点容易忽视的,就是遏制了传统能源的涨价。
用发电量举例,如果十年前我们的用电量是100,那么80-90是煤炭,
近十年煤炭发电量没有增长,但用电量增长到了140,新增的40几乎都来自于新能源(水电、风电、核能、光伏)。
如果没有新能源,你这么大的需求增量,进口的煤炭石油,不会是现在这个价格。
石油就不是现在的70(2011年是100),而是150。
节省的这部分价格上涨的钱,更不得了,万亿数量级。
现在电芯价格单车在3-4万,其中锂盐的成本是5000-6000,占比15-18%的样子,进口石油差不多是100%。
另外,中国也不太缺锂,高端制造,原材料占成本的比例,终归是越来越小的。