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中国巨石,一直是躺在我重点关注的企业范畴的。他的发展,可以说是淋漓尽致地体现了过去国有资产发展的策略——重规模、重利润而不重现金流和利润分配。所以过去常常会看到完全不顾现金流和分红的国企狂奔,具体是哪些我都不点名了,除了规模上的狂奔,还有就是喜欢“少分红”、“多增发”,目的就一个,让资产规模做大。所以,我们常常可以看到国企在换届后就会开始进行先洗大澡后释放利润的流程化操作,目的何在?就是扩规模完成指定任务。巨石老板敢于在行业周期底部疯狂垒货、扩产,便应该有这方面的底气和靠山,换做他自家企业,怕是不敢的。不过,这是过去中国经济粗放时代的产物,不能完全说错,规模做大了,才有机会去慢慢精细化经营。而现在,便是到了“改朝换代”的时刻,这一点从中央、国资委和证监会的新政策来看,都是完全能吻合上的,那就是粗放规模时代已经成为历史,未来的国有资产一定会朝着有质量的精细化方向发展,具体体现就在对现金流以及利润分配的考量上,已经完全调转航向了。中国巨石,作为央企子公司,我相信也同样会有这方面的转变,如果未来能够从“粗放”慢慢重新“做细”,中国巨石依然会值得期待,同时,如果国有资产都朝着这个方向努力,我相信,那个时候,就不仅仅是中国国有资产强起来的时候,也会是中国国有资产真正有实力走向世界的时候。期待这一天的早日到来![献花花]$中国巨石(SH600176)$
引用:
2024-03-17 15:08
1、这个行业的很多会计处理方式缺乏谨慎性。行业用于最后成丝工序的铂铑合金漏板占固定资产的比例在35%—50%之间,但行业通行的做法是不对这一生产工具计提折旧,而是根据实际损耗计入生产成本,这是我第一次遇到生产用的固定资产不计提折旧的案例。目前已上市的企业只有长海股份按实际折耗对铂铑...

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03-18 21:19

公司的二股东振石集团,就是公司张总的私人公司,巨石花钱,也是他家花钱,跟小股东利益没冲突。

03-17 20:47

下一个海螺水泥?

03-20 14:20

巨石原本就是张老板的私营企业,为了企业发展,老张傍上了中国建材,中国建材只做大股东,基本不干涉企业经营。我认为巨石是民营和国资结合的典范,既发挥了民营企业灵活进取的优势,又发挥了央企的资金优势。有了国资背景,企业飞速发展,近十年营收翻了四倍,净利润涨了20倍。巨石的融资成本,低得发指,所以他才敢在周期底部扩张,大手笔投资产能,这不是盲目冒进,是因为有国资撑腰,有底气。张老板也说过,没有国资,不可能做到现在的规模。

03-18 12:27

中国巨石

03-17 21:24

感谢感谢🙏