晨光文具的商业模式可以简称为TOBTOC模式。即晨光文具通过给所有开文具店的老板赋能，提升文具店的盈利和管理水平，然后更好的服务好终端消费者实现共赢。
晨光文具的玩法：晨光文具先去全国找到学校附近的文具店，然后和老板谈，我们免费给你店铺升级，给你装修，同时给你店补和更先进的管理盈利模式。但唯一要求的就是必要挂晨光文具的招牌，用晨光文具的产品。现在很多文具店老板，本身没有啥经验，卖任何文具厂家的产品都是卖，所以可以很快达成合作。
晨光文具就是通过这种赋能商家，让商家出资本，自己输出产品与营销管理的模式，快速在全国开了9万家店铺。远远甩出真彩几条街。
马云说过，TOC生意已经到了尽头，未来的商业模式是给代理商/经销商赋能，联合起来更好服务C端客户的时代。未来正在变化，社会已经在革命，以前的靠卖产品赚钱的商业模式，在存量时代早已行不通。未来是革命，而不是变化，只有那些敢于探索新模式，找到新路径的人，才能完成时代的华丽转型。
