有一段时间了，因为调理的缘故，再加上平时看书。所以写的就是少一些。今天一段落的篇章，聊一聊人生百态。
网红狗头萝莉：对于动漫界或者Pose的类型比较喜欢的人应该不陌生。其实因为他月薪4000招人的事件而引发的讨论。人生嘛，总会遇到一些恶人。当然也更加需要一个强大的自己。她自己也朴素了她招人的一些原因。例如自己本来也不富裕，所以开不起高工资。（地主家里也没余粮了）回复了工资的问题，她说不是他不想给高工资，她本身就没有多少钱。身上真的是看到了人生百态。
在生活中，我经常给我的同事们讲，不要看这个人，他说了什么，要看这个人他做了什么。嗯，狗头萝莉以前是犯了一些错误，但知错能改不也是一件好事。我希望人间应该多一点爱多一些关怀，也能够给他感受到人间的美好和关怀以待。不是对她的咄咄相逼。都说学好需要三年学坏只需要三天。看到别人正在向好变好的路上，难道我们不更应该鼓励和支持吗？
我经常想到这一个问题，希望历史不要重演，希望人间美好更多一点点善意。（到键盘侠们，学校那位孩子的母亲）还不够吗？如果我在想，如果自己有能力的话，愿意以微薄之力，帮助那些需要帮助的人。
回顾狗头萝莉的这几年，她非常的认真，非常的努力，毕竟他能够在巨大的债务压力下，还能够坚持自己凭着这份勇气，我们应该选择相信她。
两性话题：关于这方面的话题，婚姻之类的也，关于这个方面的话题和事件，可真的是层出不穷啊。可以说这一次一直都存在在这个问题上，甚至可能稍加不注意就可能给自己，引发引火上身。可能就是歧视？对立？我也没有干什么。谁不喜欢活在梦里呢？我也喜欢小说里的爽文男主，身体倍儿好，权力不大，更是后宫佳丽三千。哪个小女生？他不喜欢小说里的爽文女主呢？霸道总裁爱上我千亿，年轻的老总非我不娶，事事顺从我意，还要给我提供情绪价值。梦虽然都美好，但是是梦就总会有醒的那一天。梦醒了之后，依然还是要面对现实，面对人生百态，面对柴米油盐。可能这就是我们普通人的现状吧！
我有一天所谓的平等，所谓的两性自谈变成了两性战争，我们又该何去何从？要知道覆巢之下 复有完卵？有可能别人就是下一个我们，请各位看看旁边的韩国吧，去看一看他们那边的情况。韩国有个规定是这样写，韩国规定男生向女生求爱超过三次或构成轻犯罪。你可能会说不会吧？怎么可能？甚至会可能感到惊讶？超过三次就算犯罪了呢？
从今年的情况你也能够看出一些端倪。如河南王婆的爆火，杭州相亲市场的冷门。甚至去相亲网站上公布的一些数据，都透露着一丝诡异。男女的比率高达一比九，男是那个一哟。市场上一直存在着一些矛盾和错位的情况，要解决也是难上加难。在王婆相亲的现场中，本来是一件好事，指在交友相亲，还有一些人却把它当作流量。不知道未来到底谁是受害者？
语言的威力：你有没有过这样的感觉？看似轻飘飘的话语，有可能却身后有力，但也有时候也啥也不是。语音说话在销售当中有这么一个词来形容的叫做巧舌如簧。对于说话可以是这么说的轻如鸿毛，也可以是这么说的重如泰山。语言可以是我们平时沟通交流的日常，也可以是他们吃饭的饭碗，更可能是扎向海底的针，你可能成为呈堂证供。
想象一下这一个场面，在菜市场买菜，有两个人正在吵架，不管旁人如何劝，就是不管用。但如果你就是那吵架的两个人，其中之一呢？请问你有没有信心吵赢这场架？有没有信心让对面认输？可能言语措施比较激烈，但话说回来，但是一件非常日常的一件小事，却透露出语言的威力。（在周星驰的电影中，九品芝麻官有这样的一个片段。苦练吵架神功，或者是波涛汹涌，说的是钢管都变直的画面，这个画面有着夸张的成分）能把架吵赢不也是一种能力吗？你要说的他体无完肤，说到他接不上话，说到他无地自容。那么你就赢了。
再换一个场景，如果你正在参加一场辩论赛，请问你怎么获胜或者说如何让观众相信你？这场辩论不仅需要灵活的大脑强悍的逻辑，更需要一口流利的口才。
那么再换一个场景，假如有一天你在银行取钱，ATM机上多吐出5千元，你拿走自己的钱后把多余的¥5000留在了机器上，然后银行反手起诉你，说你拿走了他的钱？阁下该如何应对？他来保护自己的权益，不受到侵害？有没有想过这么一天？如何依靠你的论证和证据保护自己呢？
上次写过这样的话，河北邯郸事件。有律师为这上面孩子辩护，对律师正是当年昆山龙哥案的辩护律师，臧樊清。他说他将会正常代理辩护，坚决坚定坚持为被害的孩子找一个公道。说到他说的时候，我还想起了罗翔老师以前说过的话，叫律师为什么为坏人做辩护呢？律师是维护当事人的合法权益，而不是为当时的意志马首是瞻。有些话可能说的太真实了，只有小朋友才区分好坏，城里人弹力利益。在道德和法律之间，请问该怎么判断？那有没有这么一种可能，那个被千夫所指的人完全有可能是被冤枉的。这种情况出现了不少。只希望我们善用语言。相信语言的魅力，也相信语言的威力。
管理：最近其实我想聊一聊管理，记得上一次开会，我的上级领导问我说什么是五S，什么是六S。pdca是什么？等等一系列的问题。关于管理的书引出了不少关于管理的方法也很多，但是我们一谈到管理都会另一些无法解决的问题，作为一家公司的小主管，我可能谈不上管理，但是未来的某一天当自己创业的时候是不是要用到管理呢？一直有一个问题，管理？到底什么是管理？我看到了刘润老师进段时间有一个话题，说管理真正要做的是抚慰员工的心，为什么这么说呢？是大厂的一个部门难管理还是商场的一家餐厅难管理？通过交流，发现餐厅似乎要比大厂更难管，因为餐厅做一个服务行业，顾客对服务人员提出的要求可能是千奇百怪，想要“提供好服务”背后可能发生的情况几乎无穷无尽，请问应该怎么办？你只能激发员工的善意，抚慰他们的心，想尽办法让他们开开心心上班（巴奴）
为什么在所谓的管理理念、管理模型、管理方法不断迭代的今天，依然还有很多公司在强调家文化。也有管理者依然带着江湖气，像一个带头大哥。因为他们管理的就是一个小小的江湖，这份人心比行为更加难管，更需要管理者的抚慰，也只有这种人心的接触才能够温暖我们身边的人。
我记得在上一次阅读的时候看到过这么一家奇葩的公司，有这么一条奇葩的制度，就是下级不允许给上级送礼，而上级必须给下级送礼。是这样说的，对于一个领导者，管理者需要提高自己的魅力指数，你不仅可以收获关怀认可，还可以收获下级的工作热情和积极的工作情绪。要学会依靠他们，依靠他们来帮助你解决问题。
如果你还是是依靠法定的权利去管理和领导你的员工，那只是三流水平，员工的管理者要当员工，有归属感，工作开心有成长，只有这样才是对员工好。管理也要与时俱进，真的，我们可以去学一学胖东来，取取经，什么是管理。