整理：山西资本圈
在迎来主要领导调整的当日，山西省国资委和省国资运营公司这两大“主角”的一次“互动”同样值得关注。
主要领导调整当日举行工作座谈
山西资本圈注意到，山西省国资委和省国资运营公司同时发布消息称，2月7日上午刚刚履新省国资委“掌门人”的贠钊于当日下午，带领国资委领导班子和有关处室负责人走访国资运营公司，双方举行了工作会谈，并就贯彻落实省委、省政府总体部署，构建高水平分工协作新机制，深化国资监管体制改革，合力推动国企改革发展进行深入交流。
省国资委党委书记、主任贠钊表示，国资委与国资运营公司同根同源，手足齐心，分工不同但目标一致。国资委将不折不扣坚决贯彻省委、省政府深化国资国企改革的部署和要求，按照既定的改革方向目标举措，把改革任务落到实处。全力以赴落实好省委部署的国资运营公司履行出资人管资本职责，为高质量服务国有企业改革发展做出贡献。要与国资运营公司相向而行、形成合力，深化务实合作，在新的历史起点上探索形成新的合作模式和合作机制，重大活动联合举办，重点工作联合开展，重要信息及时沟通，广泛开展工作会商和人才交流，共同把省委、省政府重大决策实施好。
省国资运营公司党委书记、董事长郭保民对国资委来访表示欢迎，对贠钊履新表示祝贺。他说，在省委、省政府的坚强正确领导下，山西蹄疾步稳深化国资监管体制改革，坚决破除体制机制弊端，国资国企重要改革任务全面发力多点突破纵深推进，取得实质而突破性进展。当前，改革发展进入新的阶段，国资国企既要强化管理、提质增效、打造旗舰劲旅，又要进一步发挥示范引领作用、推动全省经济高质量高速度发展，这对国资委和国资运营公司的治理体系、治理能力提出了全新要求。双方要切实高效履行省委、省政府赋予的光荣使命，在分工基础上强化合作、相向而行、凝聚合力，为国企提供更加精准高效的服务。国资运营公司将按照楼阳生书记讲话要求，坚决贯彻落实王一新副省长2月7日在国资委干部大会上的讲话精神，深化国资监管体制改革，在政策制定、工作部署等方面与国资委加强协同配合，通过职能互补工作互动，打好改革发展“组合拳”，探索“横向协作”新模式，以国资委组建新班子为契机，共建服务国企新体系，开拓同频共振新格局，实现国资国企改革和高质量高速度发展新局面。
会谈会上双方共同确定，建立协作联动五大工作机制：一是工作会商机制；二是信息共享机制；三是工作互动机制；四是干部交流互派机制；五是联合调研考察机制。
国资监管体制改革加速推进
山西资本圈注意到，从披露的公开信息显示，除贠钊由省国资运营公司副总经理一职升任省国资委党委书记、主任外，原省国资运营公司战略规划部部长、董事会秘书处处长刘巍同样实现履新，升任公司党委委员、副总经理。
此前介绍过，早在1月28日山西省委组织部公布的拟任职干部名单中，贠钊、刘巍同获提拔重用，而两人此前均是跟随现任省国资运营“掌门人”郭保民，由省国资委转岗至省国资运营公司，所以舆论亦认为上述人事重要调整从侧面印证了山西省委对2020年国资国企改革和省国资运营公司工作的肯定和信任。
众所周知，2021年无论是作为“山西省国企改革三年行动”的关键一年，还是“十四五”的开局之年，其中一项核心工作便是“深化国资监管和国有资本投资运营体制改革，推动完成省政府直接授权国资运营公司履行出资人职责”，这项工作无疑将与省国资委、省国资运营公司息息相关。
而在2月7日举行的省国资委干部大会上，王一新副省长亦直言，省国资委党委要坚决落实好省委省政府国资监管体制改革的重大战略任务，省国资委和国资运营公司是省委省政府履行国资监管职能的左右手，两者要相向而行、形成合力，共同完成好国资监管重任。
如今，随着省国资委和省国资运营公司主要领导层调整，以及双方协作联动五大工作机制的建立，省政府开展直接授权进程有望得以加速落地。
（本文观点，仅供参考）
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