已经开业的主要商业体：1北京cbd世界城，2上海中骏广场一期，3上海二期，4张家港世界城，5泰州世界城，6南安世界城，7泉州世界城，8泉州水头世界城，9莆田仙游世界城，10平顶山世界城，11汕头澄海世界城，12唐山世界城，13潍坊高密世界城。一年租金共5个亿，每个平均5000万左右租金，其中2个汕头、唐山新开业。
在建的主要商业体：1杭州未来云城，2昆山花桥世界城，3南通海安世界城，4南通如东世界城，5池州世界城，6合肥世界城，7福州世界城，8南昌世界城，9上饶玉山世界城，10揭阳世界城，11梅州世界城，12韶关世界城，13河源世界城，14重庆潼南世界城，15驻马店世界城，16湘潭世界城，17铜川世界城。其中花桥、福州的世界城有可能今年开业。
卖出去的商业体：北京西长安世界城，卖了10个亿。
未来如果全部建成开业后，30个主要商业世界城大概能有15亿-20亿左右租金。现在缺资金一次建设所有的世界城，只能一部分一部分的推进建设。

总债务1474亿，减去需要房子偿还的合同负债808亿，还剩666亿需要现金偿还。
666亿的现金债务中，金融负债是360亿，工程应付款负债约是230亿，税务负债是75亿。工程款中预付了150亿，应收40亿，税务中预付了36亿。只剩40亿工程款和40亿税要现金支付，加上金融负债后共要偿还440亿的现金债务。
横向对比其他暴雷房企，440亿的现金债务量还是比较少的。
对应除去已售房产的资产还有：65亿现金，62亿的现房，31亿的对外投资，1150万平米左右的权益未售土地，最大的是减值前接近500亿的投资物业。另外，800亿的合同负债结算后应该还有几十亿的净利润，不过可能将会沉淀进了投资物业里了。
未来还现金债的主要途径是：1、将1170万平米（1400-230）的土地建成房子后销售回款，拿回以前支出的土地款和些许利润。2、变卖部分投资物业，比如将已经建成的世界城卖给中骏商管。3、新建的投资物业抵押贷款，其实也就是债务置换和展期，和债务重组本质一样，债务总量不变，但最好是能降利息。4、物业管理费和投资物业的租金少量和缓慢的还债。

1.8港币买了50w中骏地产，感觉没希望了，账户都不登了，看不到它到底有没有复活的希望！

怎么看出来的工程建设监管资金只有15亿，在哪查的，方便说一下嘛？

杭州未来云城的住宅基本已经卖光了，只剩下大概30万方的写字楼，均价15000，货值45亿，加上一些公寓货值，就算50亿。
3月份，杭州未来云城卖出写字楼12.4万方，209套，成交均价每平米14891，成交金额18.5亿元。
如此未来云城4月以后可售货值就还有30亿左右。

2022年末北京剩42万平未售土储，2023年卖了13万平。北京还剩未售土储大概30万平米。
北京云景台三期在售，四期在建，均价2.3万左右，如果算15万平未售，那么可售货值大概35亿。
北京未来云城估算也还有15万平未售，75%的权益，均价5万一平米，那么可售货值大概还有55亿左右。
也就是2024年开始北京一共还有90亿左右的可售货值。
如果能清光北京的存货，那么中骏就能大幅减债，活下来的几率就更高了。

难以去化的弱二三四线的土地大概还有1000万平米的权益土地，其中50个投资物业用地大概400万平米，剩下600万平米的住宅用地。以每平米平均2000的土地成本，售价平均5000，弱二三四线土地成本120亿，对应货值也就300亿。这些土储的变现价值不高，而且变现较慢，不过卖不掉的话成本也不高，土地能慢慢开发慢慢卖。
而那些自持商业物业中骏世界城，租金虽然稳定，但回款缓慢，现在只有一年租金5亿左右，对现金流的缓解用处不大。
中骏关键是北京上海厦门杭州合肥等一线郊区和强二线的住宅和写字楼的销售，均价2万多，这些能快速变现，缓解现金流紧张。上海中骏广场、厦门中骏大厦、杭州未来云城的写字楼等投资物业变现速度很重要。如果能产生120亿的净现金流回款，清掉高息的美元债，那就好多了。