披发缓形，以使志生。春天到了，是要激励志气，做点事。
上个月去图书馆偶然看到了唐朝先生的《手把手读财报》，借来看了看，为巩固所学，拿万科来练练手。写写作业，加深印象，加深理解，把书本的知识转化成我的，不至于书本放下，知识也一并还了回去。
一、经营评述
本来我是不看经营情况讨论与分析的，字都认识，意思理解不了。我觉得唐朝先生说的有理，春江水暖鸭先知，行业的变化自然是这些上市公司比较敏感。毕竟专家管说不管做，老板们可是要真金白银做生意的。不明白深意不要紧，能模糊的感知管理团队对市场态度就行。
经营评述着重看企业管理团队对未来的看法。多看几年，看企业是否把握到了市场大致的方向，看企业当年吹的牛后来有没有做到。
我喜欢上了万科财报开头的致股东，财报开篇先致股东，股东摆在第一位。虽然我不是万科股东，仍觉得舒坦。
这是2020年报致股东，逻辑分明，条理清晰。稍带我也看了其它家的经营评述，我觉得万科致股东讲的实在一些。谈了危机，谈了对未来的看法。
这是2021的致股东，态度还是有的，有检讨，有对未来发展的思考，是不是画饼，将来自会验证。
致股东说了什么，后来又做了什么，财报会展示，时间会检验。
二、资产变化趋势
17年以前，总资产高速增长，17年以后，增速放缓，2022增速-9%，生意不好做了。
三、万科拿地数据
下面是历年拿地花了多少钱的数据汇总，数据来源于公告公布的每月销售及新增项目数据。
2020喊出来形势变了，楼市生意不好做。实际上仅相对19年少拿了14.8%，21年又继续跑马圈地。"尽管公司在行业中较早意识到高速增长终将结束，但惭愧的是，我们的行为未能 坚决摆脱高增长惯性。"这是21年报给的解释。2022拿地花费锐减。同行还有更绝的，绿地控股2022根本没拿地，这个费用是0。
2023一月份拿地费用是0，二月份9.8亿，三月份多一点85.5亿，一季度拿地总计95.3亿。2023Q1基本与2022Q1差不多。2020Q1大致也是这个数。我觉得拿地数据是一个提前指标，Q1拿的地，不至于Q1就把售楼处盖好了吧。接下来再看看2023Q2拿地数据了。
卖猪肉的屠户张三做出了一个艰难决定，降低猪肉采购量，甚至不采购猪肉了。