机器人产业链浅析------RV减速器

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国际上通常将机器人分为工业机器人和服务机器人两大类。机器人三大核心零部件分别是减速器、伺服和控制柜。成本分别占机器人成本的30%~50%,20%~30%和10%~20%。

机器人减速器分为谐波减速器和RV减速器:




通常,一台工业机器人需要的精密减速器中所需的RV减速器占比约为60%~80%,是大量使用的关键零部件。本文亦主要探讨生产RV减速器的A股上市公司:$双环传动(SZ002472)$     和$秦川机床(SZ000837)$     。

很遗憾,现在两家企业的RV减速器都未实现量产。双环传动15年6月才提出非公开增发方案,募资12亿用于4个项目,其中RV减速器产业化项目投资额为3亿元。


项目建设期为2年,建成后3年达产,项目完全达产后将形成年产6万套工业机器人RV减速器的生产能力。

对比起双环传动,秦川机床的减速器项目开始时间要更早些。早在13年7月,秦川便计划斥资近2亿元开始进行减速器项目。

据秦川13年年报记载,14年产能达到1万套,15年产能将达到9万套。但由于种种技术原因,到现在仍未能实现量产。因此,15年7月秦川和全球领先的传动与控制专家博世力士乐合作,共同研发智能机器人项目。
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看到这里,可能有人会问。既然两家公司的减速器项目均未实现量产,甚至可以说只是一个预案或者计划,那么分析这两家公司有什么意义?不如等产品出来了,有了一定营业额再来分析岂不是更好?非也,投资企业就是投资未来。减速器项目未来两家企业谁能成功,虽然没有人能够100%预测,但我们可以从项目的战略地位企业的现状管理层的营运水平等方面窥探一二。

双环传动是整车(整机)齿轮生产商,上游是钢铁行业,下游终端是汽车生产企业。市场极为分散,同行众多,旗下主要产品的市场占有率都不高。下图是公司15年主营业务构成:

乘用车和商用车齿轮、工程机械齿轮是主要产品。营收基本依靠下游汽车生产商的大单采购,优点是业务比较稳定,缺点是议价能力不强,货款回收周期慢,容易形成大量应收账。综合来说,双环传动在整个产业链中所处的位置是比较弱势的。

战略上,齿轮业务依然是公司的重点。为各汽车生产商供应零配件,实现“地产销”的产业布局,依然是双环未来最重要的发展战略。以机器人减速器为首的新产业项目,只能退居二线。


此外,新产业项目里头,RV减速器只是其中之一,同时间进行的项目还有轨道交通齿轮产业化项目、新能源汽车传动齿轮产业化项目和自动变速器齿轮产业化项目。综上所述,双环传动并没有将RV减速器放在特别重要的位置上,也没有打算将公司的资源倾斜在此项目上。


双环传动10年上市以来,经营还算稳健。由上市前专注于摩托车齿轮领域到现在专注于乘用车和商用车领域,成功抓住了这几年中国汽车业大发展,营收从上市前的8.4亿元做到现在的14亿。下图是公司最近5年的自由现金流数据。

自由现金流=经营活动现金流净额-固定资产(无形资产等)支出,能够反映企业每年的利润是否真正能存留下来。
根据上图,反映出两个问题:第一,企业营收从8.4亿做到现在的14亿,而净利润却没有随之增长,可见管理层的营运水平实在太一般;第二,每年的净现金流入,都被固定资产投资花掉,而且还不够,还要问银行借些。5年里头,只有15年的自由现金流勉强为正。反映出企业需要投入大量资金用于设备更新,才能维持竞争力。也从侧面反映出公司处于产业链的弱势地位。综上所述,双环传动实在没有投资价值,如果不是因为机器人产业的前景,这样的企业,我平常都不会多看一眼。

双环传动差劲了些,我们来看看秦川机床的情况会否好些。秦川,国内齿轮磨床龙头企业,市场占有率超过70%,也是国内产品线最全的机床生产商。棣属陕西国资委,是一家根正苗红的国企。上游是钢铁行业,下游是比较复杂,涉及造船业、工程机械、航天和汽车等等。秦川主营业务构成如下:

人如其名,公司的主营业务在机床。这些年,受下游行业不景气影响,日子过得很不是滋味。于是,立志要发展新兴行业,发掘新的利润增点,以回馈大小股东们的多年支持。

如前文,秦川早在13年就计划斥资2亿元,投身机器人减速器事业,并计划到15年产能达到9万套。其中,14年和15年将实现2400万元和1.8亿元的新增利润。3年前就开始布局,按道理应该比双环传动领先很多,那么现在的实际产能是多少呢?来看看15年管理层的叙述:

实际项目只投资了6260万,年产能满打满算也就6000台。中间到底出现了什么问题?管理层解释说是技术条件不成熟,但我觉得最关键的因素是:缺钱,没钱了自然没法引进技术人才。至于为什么缺钱,这里先不表,后面会专门分析。

那么缺钱的秦川,是否只想一心一意发展机器人减速器项目呢?我们来看看秦川的战略发展规划。



除了做好机床外,秦川还要做好“三航两机关键件”、“汽车自动变速器”更要向新能源电动汽车领域延伸。嗯。。。貌似还有融资租赁公司和保理公司等字眼。机器人减速器规划在哪?在更后面的地方。

这里又出现了“AT内齿圈”、“智能制造”和“海上平台”等领域。综上所述,显然,秦川并没有把RV减速器作为公司未来的战略重点。

到这里,不熟悉秦川的人肯定会觉得这家公司的管理层太优秀了,主业机床做得好之余,还能兼顾那么多新业务。事实是否如此,我们来看看公司最近5年的营运状况。

如图所示,净现金流没有一年是正的,表示公司年年亏钱。自由现金流就更加不用说了,钱没赚到,该花了一分钱也没有少。这样的企业,实在无力吐槽。

综上所述又所述,双环传动差是差了些,也算老实巴交吧,对比起秦川还是个好孩子来的。所以机器人减速器国产化的重任,也只能交给小双环了。另外,A股的大族激光也计划做谐波减速器,不过十画都未有一撇,就留给有兴趣的朋友自己动手吧。

企业的分析前两天便做好了,但码个总结居然由早上9点码到现在,啰啰嗦嗦的才把基本的情况写清楚,我写得累,大家看得也累,真的很抱歉!最后,欢迎各位朋友发表不同的意见和观点,但请轻点拍,希望能稍微尊重一下别人的劳动成果。

另外对@散人gjjn538 表示感谢,澄泓的机器人雄文让我对这个行业的了解节省了很多时间,再次表示感谢!

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精彩讨论

危机百科2016-05-04 22:18

竞争行业遇到类似业务,闭着眼睛买民营吧,基本上都比国企靠谱……

华风清扬2016-05-05 11:37

走进厂房,看它有多少台德国进口的机床,就能够判断这个公司的齿轮品质如何?
其它的不尿,哈哈。

全部讨论

2018-05-02 16:04

两年前的文章,请问阁下如何看待大族激光的谐波减速器已实现小批量销售,完成10家客户反馈,客户反馈良好??

2016-07-11 00:03

分析的很好,我也看好双环,据说明年可以量产,希望是真的。

[跪了]

2016-05-07 07:14

2016-05-06 15:33

2016-05-05 21:20

辛苦了

2016-05-05 17:17

国企,难道就只有项目没有效益?激励到位的如海信、中集,格局就完全不一样,既有项目又有效益。有付出有回报,不能老是局限在扶贫模式一条绳搞来搞去的就搞那几只蚂蚱了

2016-05-05 16:17

确实,一旦成功,进口替代空间和本身的市场成长空间不可限量。根据目前我从产业了解的情况,这个一旦还离我们有些距离。期待双环能够打破目前的垄断

2016-05-05 12:50

RV减速器秦川6月份量产,应该说是先走一步了