2022-07-19 07:02
重要是重仓三年,亏的太多,心情不好,发泄一下
购物体验这么差,仅凭便宜来作为公司的核心竞争力吗?又有多少人可以对比的出来物美、家乐福和永辉的黄瓜、西红柿差多少钱呢。结账这么麻烦,员工态度这么差,如果不是永辉的股东,我是不会来永辉买东西的。
那个称重台充满了对消费者的不信任。要根据重量再检查一下消费者扫码的东西和买的东西是不是一致。有必要这么怀疑消费者吗?然后在这个称重台这里不停地出问题,东西太多称重台放不下了,商品数量超了,有的商品还必须要工作人员介入(买了几根玉米,按根算价格,蔬菜区还不能打标签),结账50个左右的商品,时不时地出现各种问题,花了二十多分钟。感觉自己就像个傻子,时不时喊工作人员,窘迫的出了一身汗,还要忍受别人异样的目光。
购物车推出超市推到停车的地方,要收200的押金。我买了500多块钱的东西,会把你的购物车偷回家?
如果公司这么不信任我们的消费者,那我为什么要来这里买东西呢?给自己找不痛快吗?
需要转换一下思维了,从卖方思维转换到买方思维,否则离消费者就越来越远了。重仓持有永辉三年了,这种购物体验让人真的是让人哀其不幸 怒其不争。
重要是重仓三年,亏的太多,心情不好,发泄一下
我之前反应过几个APP上问题基本上都解决
公司一直强调供应链优势,什么时候能站在用户的角度去优化服务体验呢。仅凭价格优势,还是在低维度的竞争。
新CTO好象是京东的,希望能有所改进
收银系统确实拉跨
自主结账机确实使用比较麻烦,智能化太差,很多人不会用。物美的扫码就可以。
物美的app是花钱买的
物美的老板是做pos系统出身的,又花千万上sap,对信息化是非常重视的