华谊兄弟的危机主要包括影视作品质量参差不齐、资金链紧张、市场竞争激烈等问题；
而机遇则包括中国电影市场蓬勃发展、国内外合作机会增多、IP开发潜力巨大等方面。
华谊兄弟需要在解决危机的同时抓住机遇，实现企业的可持续发展。
华谊兄弟的危机主要包括市场营销不足、管理团队不稳定、财务风险等问题；
而机遇则包括国内电影产业政策支持、海外市场拓展机会、影视衍生品开发潜力等方面。
华谊兄弟需要在解决危机的同时抓住机遇，制定有效的发展战略，提升企业竞争力，实现长期稳健发展。
华谊兄弟的危机还包括与合作方的纠纷、融资难题、市场推广不力等问题；
而机遇则包括技术创新带来的数字化转型机会、内容消费升级带来的市场增长潜力、海外市场拓展的机遇等方面。
华谊兄弟需要在解决内部问题的同时，积极抓住外部机遇，加强品牌建设，提升作品质量，实现企业可持续发展。
另外，华谊兄弟还需要面对市场营销策略不足、品牌形象受损、管理体系不完善等问题；
而机遇则包括文化产业政策扶持、IP内容开发潜力、国际合作机会等方面。
华谊兄弟需要加强市场营销力度，重塑品牌形象，优化管理机制，加强与国际合作伙伴的合作，以实现企业的可持续发展和增长。
华谊兄弟作为一家大型影视文化产业公司，拥有多种类型的资产。
其中包括：
1. 影视作品库：华谊兄弟拥有众多优质的电影、电视剧等影视作品，这些作品在市场上有一定的知名度和商业价值。
2. 版权IP：华谊兄弟拥有一些知名的IP（知识产权），如小说改编、漫画改编、游戏改编等，这些IP可以用于开发衍生品、进行跨界合作等。
3. 制片基地：华谊兄弟在中国各地建有多个制片基地，拥有先进的拍摄设备和生产设施，用于影视作品的制作和拍摄。
4. 艺人资源：华谊兄弟旗下有众多知名演员、导演、编剧等艺人资源，这些人才可以为公司的影视作品提供专业的表现和创作。
5. 品牌价值：华谊兄弟作为一家知名的影视公司，拥有一定的品牌影响力和市场认可度，这也是其重要的资产之一。
综合来看，华谊兄弟的资产涵盖了影视作品库、知识产权、制片基地、艺人资源和品牌价值等多个方面，这些资产为公司的发展和运营提供了重要支撑。