回复@彬枫: 企业的老板决定了企业的空间。
可能大部分人不知道，迈瑞在南京有一个子公司，叫南京迈瑞，产品仅有3个：吊塔、手术灯、手术床。2009年开始销售产品，2012年已经有3亿的销售额，2013年估计4亿多RMB。
这个表现已经远超宝莱特、利德曼之类的公司，如果单独在创业板上市，估计市值至少也有30亿RMB了吧？
个人认为企业最忌讳这类老板：啥都不懂，偏偏啥都想管，不愿意放权。
而迈瑞李西廷这类的老板（适当放权，让合适的人做合适的事）是最适合企业成长的，在企业的不同生命期内，选择不同的职业经理人。//@彬枫:回复@爱跳舞的安迪:非常赞同！机制可能是最大的隐患。云南白药不改革，也不会有今天。科华换届后，我考虑把今年的新产品研发做为一个评价标准，如果新品研发比2012年还多，那就继续观察，如果还是继续落后于达安基因，就考虑其他的选择。