曾经在GE做过的人，才知道里面的人有多么脱离实际，多么的擅长政治表演和多么的盲目乐观和对外界的缺乏认知。 甚至到现在，GPS 出来的人能够成功创业甚至移植到其他企业中成功领导的都是屈指可数。
但是文化这种东西，又怎么能一两句话讲的清楚。 巴菲特说的看了几十年企业，什么生意好，马上就能看到。费雪说的有的企业是因为幸运而有能力，有的企业是有能力然后幸运。 对于一个投资者，当然要找到两个都有的，但是长期投资者，幸运是很难依靠的，所以是先找好的企业，而一个智商上非常诚实，文化上非常开放的文化是非常困难的，尤其是大企业，领导者需要创造出一定的虚拟图腾来凝聚共同性，影响执行力和行政效率，承认错误就要打破美国CEO文化中的超人形象，尤其的困难。
所以首先识别到错误的企业文化，尤其是财务操作的文化的企业尤其重要。安然和运通卡都烦了错误，但是如何对待这些错误，这就是事件投资的真谛。