用阿德勒哲学思考老唐卖出洋河的操作

首先，我要表明自己过去是、现在是，将来可能还是一名唐粉。同时，本人是宿迁人，洋河是本地企业，看法上可能有偏见。本文仅是自己对老唐计划清仓$洋河股份(SZ002304)$ ，以及对自己持仓洋河的后续操作计划的一些思考。

一、事情背景

4月27日晚，老唐的周报表示将清仓洋河 ，掀起轩然大波。

今天（4月29日）凌晨，老唐重新发文，明确表示“计划在未来一段时间里清仓洋河，但不打算在低于周五收盘价100.09元以下的任何价格，卖出我个人及家人持有的任何一股洋河股票”。

4月29日，洋河股份收盘下跌4.23%，股价跌至95.86元。

二、我对老唐操作计划的感受和思考

老唐很坦诚，一直以来都把操作计划和实施过程公布出来。这是我最喜欢老唐的一点，不论对错，从不事后诸葛亮。

老唐计划清仓洋河，关键一点在于洋河管理层的诚信问题。这在老唐的投资逻辑里是自洽的。自洽表现为：老唐与巴芒一样，除了公司本身的业绩之外，强调管理层的品质。这一点贯彻于老唐投资体系的始终。所以，老唐认为洋河管理层不够坦诚，计划清仓洋河，我完全可以理解。

最近在看《被讨厌的勇气》，刚看了个开头。这里尝试用阿德勒哲学的一些观点来分析对老唐操作计划的感受。

“阿德勒心理学考虑的不是过去的'原因'，而是现在的'目的'。”

为什么我们对老唐的操作计划有很大的意见？

是因为上周老唐刚说准备加仓洋河、自己信了老唐的话刚加仓洋河、自己跟着老唐买洋河亏钱了、大V怎么能犯错，自己不够钱换茅台……理由不一而足。

我跟大多数人一样，是一个小散。没钱买茅台。担心$古井贡B(SZ200596)$ 的业绩真实性以及B股流动性和操作上的麻烦。所以，我能理解大众的感受和情绪的表达。

用阿德勒心理学来分析，这些是“过去的原因”！我们因为亏钱，因为不甘心，所以有上述的情绪和行为。

我们应该注重的是“现在的目的”，不应被情绪所左右，应该看到的是老唐计划清仓洋河的目的。这个目的就是避免未来洋河可能带来的损失，因此要清仓，换到确定性更高的$贵州茅台(SH600519)$ 上。

我们应该注重的事“现在的目的”，进行独立思考。思考下一步该如何操作。

三、我的洋河操作计划

首先，先谈下对老唐清仓洋河理由的人理解和思考。

1.洋河管理层的诚信问题。这点我的理解和老唐的理解有较大的出入。作为一名体制内的人，经常写材料的人，很能理解张总的措辞。所以，这个问题在我看来不是决定性的。

2.洋河的业绩问题。老唐对洋河业绩问题看似不是太看重，在他清仓理由中比重不大。但洋河的业绩问题反而是我最担心的。

洋河的业绩不像茅台那么透明，貌似更依赖管理层公布的预判（特别强调：本人没有深入研究洋河，这句话是自己的理解）。如果是这样，那就是老唐所担心的洋河管理层诚信的问题了。

另外，洋河的增长比较拉胯，比茅台、古井贡、汾酒等都差很多。成长的确定性比较弱。

3.洋河预缴税款的问题。这点是最无关紧要的。宿迁地方财政的确非常困难，可能超乎部分网友预计。但对于洋河来说，预缴几个亿的税款，不是什么大问题。茅台不同样有修路之类的事情吗。

立足当下，再谈自己的洋河操作计划：

我没有详细测算自己的持仓成本。用老唐的理念说就是“忘掉自己的持仓成本”。印象中，去年加仓的成本大概在141左右。所以我目前是严重亏损的。但“现在的目的”是避免洋河可能造成的更大亏损。投资就是比较，把资金放在确定性更高、获利更多的“篮子”里。

当然，确定性和获利二者很难抉择，要根据个人的喜好。鉴于洋河目前严重低估、可能存在的成长性风险和管理层的诚信问题（以上按个人理解的重要性排列），做出如下计划；

1.鉴于当下洋河严重低估，我是不可能卖的。老唐是100.09以下不卖。我盲定，120以下不卖。

2.因为我洋河仓位较高，达到20%以上，都卖了也就买一手茅台，所以茅台和洋河的性价比，在我看来不足以让我换茅台。计划再观察洋河一段时间，即使股价超过120元，我也不太会全部清仓。

3.洋河股价超过120，我会卖掉洋河一部分仓位（不会超过一半仓位），择机换成古井贡B（不高与115港币）。古井贡B的业绩虽然有老唐的背书，但在我看来，业绩持续增长这么高，还是有点不太真实。参考老唐的仓位比例，只能给古井贡B15%的仓位。

本文只是记录个人的思考和操作计划。因为设定的价位都还未触及，所以可能会随着洋河和古井B的股价变化而调整。